为啥不是酒茅？要干就干第一名。五粮液好在哪

虽然沃森也不是什么好鸟。但现在买五粮液。难道不是四九年入国军吗？

我只想说，买五粮液更加不是一个好选择

五粮液还未到低估，，如果看好是可以建仓。。我的买入点在110元左右

物极必反，告别贴威力有时挺大的

及时止损也很不容易。

走的好，这个乐色几年都回不了30

一年前看到一位大V吹这个票，买了10手，现在正好腰斩。下降趋势，伸手必被斩。

再写点什么吧，之所以在如此低的位置调仓是基于一下几个观点，只做记录没有任何参考意义。
第一点是最近让我想起了巴菲特说那句话：机会成本。巴菲特说我们总是会进行机会成本比较。以前我一直不懂这句话，也不敢，不舍得调仓是基于我亏的太多了，我认为跳到别的地方依然会亏，当然现在依然是这个现实情况。但是我考虑了机会成本，所以决定调仓，我确信沃森现在是低位，但我不确定沃森的未来是什么样的，或者它能不能回本，我都不能确定
第二点，诚实的面对当初的买入决策，当时买入的理由就是疫情，现在回头，完全就是投机。和广大散户一样认为这是中国的莫德纳。然而它是个寂寞。沃森的基本我应该会背了，毕竟三年多了，读个大专也该毕业了。
第三点，谈一下沃森的商业模式，或者说疫苗行业的商业模式。其实仔细去对比同行业的公司，它的模式是很清晰的，我们以宫颈癌疫苗和13价肺炎疫苗为例，同时我们要注意到沃森管理层所说：专注于世界上的大单品，即别人做出来的我就模仿。说的好像其他公司不关注一样。言归正传，智飞生物开始代理9价的时候，在国内是一家独大，锅满盆满。后来的万泰来了，股价提前两年反应，给广大散户搞的遂不及防。2价的万泰红红火火吃了一年多的放量，紧接着出来的沃森，汤喝着都是凉的。凉汤还没喝一口，别人开始迭代升级了 。更高架次出来了，或者联苗直接插队了。9价大概率还是复制这个路子。不信你再去看13价肺炎疫苗，先是辉瑞的13价在国内打开市场，然后沃森的13价，吃了这三年的红利。紧接着康泰来了，康泰喝汤都是凉的。后面还有人在来的路上，然后现在13也是要迭代要升级。MR又何尝不是，你说你MR的管线丰富，领先同行。在疫苗这个行业领先两三年有意义吗？沃森就像一个老黄牛一样的，干最累的活吃最干的艹。大规模的投入要面对研发不确定的风险，要面对同行竞争的风险，要面对市场渠道风险。每一样都是不确定。还有现在广大散户说的国际化。请问，国际化就那么容易？容易了辉瑞为什么给你留下？国内同行都是傻子？显然不是，你能去的好像大家都能去，你能给的价格大家都能给，那么剩下了什么？剩下了价格战，剩下了看谁销售费用舍得。
第三点。我实在找不到看好沃森的理由，如果我看好MR那么第一个出来的是石药集团，你去看看它的股价，你去看看新诺威，国际上有莫德纳。如果你看好宫颈癌，那更奇怪了为什么不去万泰？你看好13价，那更奇怪了既成的产品已经反应了价格为什么不去更高架次在研的智飞生物？大家在沃森里待久了会发现沃森始终有故事，始终能给你幻想，就像你买了个彩票一样。希望这个东西会上瘾的。太可怕了。它的生意模式就是这样，而不是公司管理层给你画饼，是你人性的丑陋喜欢这样的 无尽想象。
说一下为什么换五粮，大致看了一下大家都认为它有到100的机会，我算抢跑了吧，白酒的成瘾性是确定性的，酗酒这个问题每一个国家都存在，上千年了。我们无论怎样人均收入肯定是要增加的，现在是一万，将来就是四万，这个是我对国家的信心，现在大家都认为白酒是受益于房地产，我更倾向于白酒受益于通货膨胀。还有问为什么不买茅台，因为茅台确实贵。大家都纠结于白酒销量问题，这个问题是不存在的，高端白酒挣钱靠的是通货膨胀的，它不靠量。高端始终是给高端喝的，你给低收入人群喝一瓶五粮茅台它自己都感觉那是一种浪费。
还有一点是找人办事总要弄瓶酒吧，请客吃饭总要喝个好的吧，饭桌上弄个高端白酒是不是充分尊重的体现？老喝饮料那个饭局和没吃也差不多。其他的就不多说了，有关白酒的论述太多了，不需要我BB ，走了，一身轻松。
还有部分仓位调到了首都机场，大兴机场建成是一百个亿，现在的首都机场市值是100亿。约等于重置成本吧。首都国际机场的特殊位置决定了它的未来，去看看上海机场刚刚发布的客流量你会发现明显的好转，我们不会回去的，国内国际大循环会更好的执行，要有信心。上海机场的估值也不高，但是我感觉不够便宜。就买了个首都国际机场。补充一点首都国际机场的大兴分流也是个伪命题，建设它是容纳不下，不是为了让分流。现在看着是分流是因为这三年的影响。就这些吧。离开了一身轻松。诚实面对自己

$沃森生物(SZ300142)$ 还在深深套牢中，怎么办？