京东创始人刘强东发布全员信，要求提高基层员工福利待遇，减轻公司压力。
11月22日，刘强东发布全员信，决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。
刘强东在信中特别提到，要让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！”
据了解，京东于2012年推出“安居计划”，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的资金支持，用于缓解员工家庭在指定地区内购买首套房的压力。
截至目前，该计划提供的资金支持累计已达到近20亿元，帮助超3000位员工实现了安居乐业的目标。
刘强东还提到，为了确保每一个京东员工都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继，“我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模，为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟，哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！”
刘强东在邮件中表示，京东今天所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，京东体系的员工总数已经突破了54万，相信未来京东可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。
“德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。
过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。“我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！”刘强东在信中表示。
目前，京东是行业内唯一一家与物流一线员工签订正式劳动合同并缴纳“五险一金”的公司，根据公开数据测算，2022年前三个季度，京东一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。
今年7月26日，京东集团通过京东物流完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流也因此正式并入京东体系。
公开资料显示，京东从自建物流之初就采用全职员工，除与一线快递员签署劳动合同、缴纳五险一金外，还提供商业保险、通讯、防寒防暑、交通工具等多种福利及补贴。
对于京东坚持为一线员工缴纳五险一金等福利保障，刘强东在此前曾表示，公司的一线物流员工中80%来自于农村，公司不仅要为员工当前的福利待遇和个人发展提供条件，也要考虑到员工60岁之后的问题。
值得一提的是，自2018年开始，刘强东陆续开始卸任身上职位，三年的时间里已经辞掉了几百家公司职务或头衔。除此之外，他还不断减持手中的股份。
而在2022年，更是大动作频频。4月7日，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。
9月16日，京东健康发布公告称，刘强东订立股权转让协议，同意将于宿迁天宁持有的45%股权转让予缪钦。同日，京东物流当时也发布公告称，刘强东订立股权转让协议，同意将于西安京东持有的45%股权转让予京东集团副总裁缪钦。
11月初，刘强东将所持京东产发即江苏京东邦能投资管理有限公司股权转让予缪钦。变更完成后京东产发股东为缪钦（持有45%）、李娅云（持有30%）及张雱（持有25%）。
如果按照这几家公司当时的市值来看，刘强东的这几次转让至少变现了1000个亿的人民币。
业内人士指出，此举是为了提升公司的行政效率，从而让缪钦更好地行使相应的实际权力，开展日常业务运营。但从境外上市架构的股权结构来，刘强东仍对京东持有控制权。
根据此前京东在港交所提交的文件显示，刘强东对公司仍有控制权。截至2022年3月31日，刘强东占股13.8%，占总投票权的76.1%。
据了解，京东采用的双重股权结构模式。普通股分A、B两类，A股持有人每股有1个投票权，B股持有人每股可投20票，A股不可转为B股，但B股可随时转为A股。而刘强东个人持有较多的B股，使其以较少的持股比例仍能获得公司的控制权。
一位资深投资人士表示，此次刘强东转让的是境内运营主体的股权，而境外上市架构中的股权并未转让，因此所享有的利益分配和投票权并未变化。“此举是为了提升行政效率，具体业务很多时候需要法人来办理，这样可以更高效地处理具体运营业务。”
还有业内人士直言，刘强东的各种转让股份，其实只“相当于换个记名股东”，京东的控制权和投票权实际还是牢牢掌握在他手上。
由此我们可以看出，刘强东只是减少了自己的在京东旗下管理的业务，并不是完全地脱离了京东。虽然如今京东集团的CEO已经是徐雷，但刘强东依旧是京东集团董事局的主席。也就是说，京东如果出了什么事情还是要向刘强东汇报。
要说和以前相比最大的区别，也就是从前的刘强东不仅要管理京东公司大大小小的业务，还要操心京东的长期战略部署。而转让股权后的刘强东依旧对京东有较强的控制权，只不过不再像以前一样宏观微观两手抓了，而只注重与京东的长期战略部署。