2024-05-13 06:57
“2005年，曾有外资想9亿元买走格力，我们激烈反对，跑去省里投诉。”
珠海格力电器董事长兼总裁董明珠日前在2024第十届中国品牌经济（上海）论坛上，揭秘此段往事。
守住创新之“皮”
这一故事的引出，源自“铁娘子”对国内部分知名品牌或消失、或式微的喟叹。1994年，她拿着格力产品书四处推销，商家不屑一顾。因为彼时空调界，北有春兰，南有华宝。董明珠记得，当年还有响当当的牙膏、冰箱等国货之光，可惜如今已悄无声息。其中一冰箱品牌，人马犹在，只是改生产西门子。犀利如董明珠，认为这些皆因缺乏自信和没有担当。
而那个1994年尚寂寂无名的格力，在2005年面对强势收购时竟拼命抵抗。此后，广东省派出调查组，收购计划最终戛然而止。
这年，格力年销售额156亿元，如今已超2000亿元。
19年前顽强抵抗的关键原因，在于“品牌被收了，我们还有什么创新研发能力？不就成了别人的生产基地了吗？”
品牌如皮。皮之不存，毛将焉附？
好不容易留住了“皮”，格力拼命创新。正如董明珠的演讲主题：创新是品牌的灵魂。
当空调风吹出肩周炎、颈椎病，当同行还在自夸其空调能送风15米，格力却用十年时间，研制出“风不吹人”技术。
当不少空调品牌在高温超过60摄氏度的中东“转趴下”时，格力自主研发的双氢压缩机，妥妥将室温降到20摄氏度。反之，在零下40摄氏度的极寒地带，格力制热自若。
还有，早在2012年，董明珠就脑洞大开，要开发不消耗资源的空调，历经迭代，格力“光储直柔”空调系统集成了清洁光伏发电、安全储能调电、智慧系统管电，“不但不用电，还能生产电。这种情况下，家里还有必要关空调吗？”董明珠如此凡尔赛。
“至暗”铸就创新
回到格力扭转自己命运齿轮的2005年。当年，国家刚开始推行空调能效等级，其中空调压缩机等关键技术，我国处于跟随状态。当面对省里调查组的提问，董明珠坦言“没有技术”。
“我今天没有，明天可能也没有，但后天一定会有。”她在论坛上掷地有声。
如今格力，已用逾12万项专利和1.4万名研发人员，证明了“后天一定会有”。
“尤其在当下VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业要活下来、发展好，创新是第一甚至唯一动力。”在此次论坛“上海专精特新品牌价值创新提升专场”中，上海交大安泰经管学院副院长桑大伟作出如上论述。$格力电器(SZ000651)$
