$富森美(SZ002818)$ 不同于美国消费建材渠道端（家得宝、劳氏等）的强势（如1999年到2016年美国建筑涂料渠道份额变化，大型商超份额从18%提升至35%），中国消费建材制造业强于零售业，商品品牌的发展早于渠道品牌，众多细分行业品牌厂商都有独立的经销商体系（直营店、专卖店、分销门店等），成功的渠道品牌（比如美凯龙）采用商业地产的模式，与商品品牌的经销商渠道和谐共存。而家得宝的买断模式破坏原有商品品牌和经销商的利益，在中国难以生存，也使得产业链利润可以更多留在消费建材厂商。