十大年度事件之四
债券方面,实实在在的资产荒,持续的供需错配,使得央妈罕见地喊破了喉咙。
潘行长的讲话,清晰地点名了,城投、地产公司的缩表,造成了大量的信贷需求缺口,其他行业的需求,短时间无法弥补这一缺口。
而被寄予厚望的财政发力,叠加了新机制,也就是我们之前提到的,对项目审批的精细化管理,造成了,缺项目-投放慢-发债缓的局面。
最终,使得信用类资产,和利率类资产,供给均同比下行的情况,而越是有限的需求,越使得议价权集中到了融资方的手上,要贷款的、发债的主体,对利率的要求更低,使得只有少量的大行,可以满足这些需求,从而让大行,进一步在信贷等市场,挤出了中小机构(这也是今年大行股价表现更好的一个原因),令中小机构的配置需求,加速向债券市场涌入。
而地方隐性债务置换后,大量的配置资金,加速抹平了信用利差,使得买信用债这个事,几乎没有了超额收益,而短端回购利率始终维持在高位,加杠杆没了收益,那么,为了收益率的考核目标,大量的市场参与主体,只能去找久期要收益,也就是买长期限、超长期限的债券,从而进一步压平了期限利差。
这就既影响了央妈制定的利率走廊,又加大了汇率压力(进一步加大了中美利差,使得原本还能套利的外资流出),最终惹得央妈罕见地喊破了喉咙。
从近期的情况看。
城投方面,各省市还在加速置换高息负债,特别是非标资产,比如就在本周五,重庆的渝北区,把19亿元的非标,转成了贷款,贷款全部由重庆银行一家支持,其他机构分不到一杯羹,而很多地方,在偿还债务的同时,处于防范新增风险的顾虑,对新增债务十分审慎,这使得城投类资产的供给,可能进一步收缩。
而地产方面,收储政策出台后,如果没有需求端的持续向暖,地产公司拿地的意愿恐怕还将遇冷。
那么,资产荒三个字,可能依然是下半年的主题。
这里面,其实涉及了三大系统性风险的两个,地方债务、地产。
十大年度事件之五
第三个系统性风险——中小金融机构,利差风险笼罩在全行业头上,中小机构的出清进一步提速。
表舅从年初开始,反复提的一个观点,大家可能都听出茧了:
2024年最大的机遇:持续不断下行的居民端无风险利率。
2024年最大的风险:持续不断下行的居民端无风险利率,下的依然不够快。
之所以说,最大的风险,是居民端无风险利率下的不够快,很重要的原因,就在于,居民无风险利率高企,推高了金融机构的负债成本,而随着资产价格的快速下行,金融机构的利差急速压缩,最后酿成风险。
可以看到,实际的情况是,一方面,银行的净息差,快速滑落到了1.54%,创近年来新低,净息差压缩,意味着银行的利润压缩,造成其利润补充资本的能力下降,最终造成其核销坏账,以及放贷能力的下降。
而问题更大的,恐怕是在保险端,我们在《一半的保险公司在亏钱》里提到,一季度,一半以上的寿险公司,一季度是亏损的,这里既有股市的问题,但更严峻的问题,是在固收类资产收益率大幅下滑的情况下,保险的负债成本居高不下。
监管,显然也在关注这些风险。
所以,对今年上半年的市场,造成最深远影响的动作发生了——4月份开始,禁止银行手工补息。
也就是说,在持续的降低存款政策利率的同时,禁止银行额外给客户贴息,打击无序的行业内卷,最终降低全行业的风险,提高行业的利润率。
而我们说过,保险的负债定价的基础,归根到底,是存款利率,之所以保险不敢下调增额寿险、万能险、分红险的各项利率,是因为,一旦下调后,手工补息后的存款利率的吸引力,可能就会超过保险,导致保险全部卖不掉,最后造成更大的负债端断裂风险。
而更要命的是,对很多金融机构而言,就像潘行长所说的,还抱着浓厚的规模情节,其背后的逻辑也很简单——规模增长是现任的成绩单,利差风险不过是后任的催命符。
这就导致,很多机构,知道卖一单、亏一单,但还是在拼命向市场要规模,要成本过高的负债,最终导致风险持续积累。
这是监管排雷的一个方向——禁止手工补息、继续降低保险利率、严格实施保险的报行合一等等。
另外,上周传出的,严查信托和理财子的违规业务,下图,其实也是为了打击理财“做高收益”的手段,使其报价理性化,从而不至于卷到市场的其他机构,只有存款的实际报价下调,才能推动保险和理财产品的收益率报价下调,从而最终调低,整个金融市场的产品供给端的,无风险收益率。
另外,对于上述提到的,监管严查的,信托和理财之间的交易模式,不方便展开讲,因为被夹两篇了,昨天发文后,推送量只有往日的一半,把相关解读就放在了知识星球里,有需求、感兴趣的,可以加入知识星球,了解更多。
......
今天,就先讲五个点,已经4000多个字了,必须得分篇了,不然又是万字了,增加大家的阅读压力。
明天晚上,表舅继续更新半年度的十大事件的后面五点:
1、中小金融机构的合并潮、出清潮。
2、地产收储。
3、年度两大新规,资本新规+新会计准则。
4、大基金第三期的含义。
5、金融行业的降薪潮。