姜子牙的票房现在12个亿。按王长田家的AI预测，它的总票房大概也就15亿，比哪咤整整要少40个亿。。。

但是王长田说已经符合他的预期，接下来都是超预期。我相信他说的话。因为他早就说过，做电影是生意。他自己要做的是商人。要孵化一只“下蛋的母鸡”。这只“母鸡”要能自己不断地挖掘新导演，培养新制片、新编剧、新演员。。。

“我们非常强调未来能不能做成工业化生产。”~这才是生意的核心，而不是哪一部电影的票房或艺术水平。

正因为有了工业化的能力，哪怕是某一次缺了能达到大师境界的导演，做出一部口碑扑街的姜子牙，但这部烂片仅仅7天时间的国内票房，依然能超过迪斯尼的大作冰雪奇缘2，甚至寻梦环游记。。。

我们年轻的时候，如果有人告诉我们中国能有一个公司制作的动漫电影票房超过迪斯尼，那我们100%会嘲笑这是痴人说梦。

那时我们以为这是中美艺术水平的差异导制的~最有才华的艺术家都想去发达的美国，留在国营制片厂拍黑猫警长的人，永远也赶不上拍猫和老鼠的人那样的才华。

其实并非如此。迪斯尼的强大是因为它是一个强大的生意，是因为它沿着做生意，追求用户体验这条路，已经累积了很多年。国营电影制片厂真正的问题不是缺少一个有艺术才华的导演，而是缺少无数个做出一部好电影所需要的环节，以及这些环节上无数有才华的人。

这不是一个张艺谋，一个冯小刚，一个姜文。。。能够解决的问题（指望靠他们解决问题的公司哪怕做成了民营，至今一样充满了问题）。而是要靠真正把电影做成，让每个环节能得到利益，能激发每个参与者潜能的生意~没好处的事谁干啊！

看电影的人可以把电影当艺术来看，但是做电影的人一定要把电影当生意来做。

缺乏这种眼光，以为中国的电影是靠与众不同的导演，与众不同的政商关系就可以做好，那路注定会越走越窄，王中军证明了这一点。看清了这个本质，知道中国的电影跟美国的电影一样，需要的是激发潜能的生意机制，持续不断的累积，并且能年复一年坚持做下去（跟投资一样，做到比看到更重要~做到了才能证明你真看到了），路会越走越宽。王长田证明了这一点。

今天，他旗下的导演不一定个个都能成为拍电影的大师，但他自己肯定是一个做电影生意的大师。

他面临的挑战，已经不是能不能成为中国迪斯尼的问题。而是会不会跟迪斯尼一起随电影这种生意模式本身的没落，而走向没落的问题。他的成功代表了一个时代的成功。如果将来没落了，那是更新的时代的更大的成功。