$达内科技(TEDU)$ 在睿艺主办的素质教育行业第一场8小时不间断直播分享中，达内教育集团创始人、董事长韩少云“童程童美的发展现状及抗‘疫’行动”一题做了分享。

核心观点：

1、企业做好一流的管理，才会不惧复制、落后和风险。
2、线上线下一体化OMO战略基础，要保证课程体系、业务流程双一致。
3、线下转线上五大主要举措：学员学习方案、平台技术方案、课程实施方案、教师培训方案、销售服务方案。


疫情前，童程童美开业和正在筹备准备开业的校区已经达250家，2019年新开80家校区，在读学员超过83000人。

在过往的成绩方面，童程童美2019年实现了95000人的招生工作，同比2018年实现了166%的增长。在运营数据方面，童程童美的续费率为77%，口碑转介绍成功率在50%左右。从2019年6月份之后，童程童美实现了现金流盈利的状态。其2019年总营收超过了达内教育集团的成人IT培训业务。疫情期间，童程童美将线下校区85%以上的在读学员都转到了线上进行授课，2月份营收完成了没有考虑疫情影响的原预算。

其实，在2019年集团内部就已经将童程童美的线上线下并行提升到了战略层面，并提前进行了布局。原计划2020年线上业务占比在10%左右，这次却是将这个战略规划进行了提速，预计2020年童程童美线上业务的占比将会在30%左右。