1、三元结构
塔勒布以事物对波动/冲击/不确定性的反应进行了分类，分为脆弱类、强韧类、和反脆弱类。
脆弱类于波动/冲击中受损，如机械部件于机械运动、高负债公司对于现金流的波动、等都体现为脆弱性。
强韧类的事物对于波动无感，比如以管理费为收来源的基金经理于股价的波动，水、电等公共事业单位的收入相对于经济波动等。
反脆弱类的事物受益于波动/冲击（一定范围或程度内），比如人的身体在经过一段时间跑步练习后，跑步的距离就会有明显的增长。在运动的状态下，人的呼吸更快，心跳更快，肌肉会有酸痛感，这些施加给身体的压力使身体更强壮、更坚韧。
机械或简单的事物通常表现有强韧或脆弱性，复杂系统、大自然、有机体等通常表现有反脆弱性、脆弱性。
芒格总说思维模型，这是塔勒布给本书展现的一个思维模型。只有一个思维模型容易受其所害，用塔勒布的话说叫领域依赖，用芒格的话叫锤子。很多锤子的组合就叫思维格栅了。。。。。。
2、反脆弱性的形成机制
先来看压力源，分为急性刺激VS温和但连续的刺激。以人为例，在急性刺激（非连续，间歇性的，给予复杂系统的修复的时间）下会表现的更出色，是必要的压力源；后一种压力源对人的健康是有害的（加班熬夜、长期的过度能量摄入）。
系统对于压力源的过渡反应形成的冗余应对策略/机制。即：系统过度反应→建立额外的能力和力量（预期更坏的结果）→冗余的应对风险的能力（反脆弱性的提升）
层层冗余正是自然生态系统集中管理风险的显著特征。缺乏主要的压力源导致系统萎缩、老化。
3、反脆弱性的层级
反脆弱是有层级的。较高层级的事物的反脆弱性通常有赖于较低层级事物的脆弱性，或者较低层级事物的牺牲。
如种族内的个体vs种族整体或种簇基因，进化是无序的，方向错误的个体因无法适应环境而死亡以完成基因的优化筛选，进而保证种族的进化存续。其他的例子还有强大的集权体制于弱民，小政府组织于强民等。
当我们处于脆弱的一端时，给我们的启发是学会从他人的错误中学习，以避免被过早淘汰，有点鸡汤…….
4、如何识别脆弱性
对于脆弱的事物，冲击带来的伤害随着冲击强度的提高而以更快的速度加剧。极端事件对其的伤害远高于一系列温和事件造成的伤害。
对于反脆弱性的物体来说：在一定限度内，冲击越强，益处越大（相应的，伤害也更小）。
因此，措施还是集中在施加变化/冲击上，看看其对系统或事物影响有多大；再就是时间维度，看其能存在多久（脆弱性的事物一般活不久）。
5、杠铃策略
本书阅读收获最大的地方。
杠铃策略消除/减少不利因素，免受极端伤害，即形成有利的非对称性。即通过降低自己暴露于负面“黑天鹅”事件的概率（即在某些领域采取保守策略，从而在黑天鹅事件面前保持强韧性），在其他领域承担很多小的风险（以开放的姿态迎接正面的“黑天鹅”，让反脆弱性顺其自然的发挥作用）。
一面是极端的风险厌恶，一面是极端的风险偏好。
大白话就是。就是要干看风险下有底（杠铃左侧），看收益上没顶的事（杠铃右侧）。
脆弱的事物没有选择权，而具有反脆弱性的事物需要选择最好的，即做出最佳选择。
选择权很重要，选择权的丧失通常意味着脆弱性的增强。
杠铃策略的启发思考：
①如何做出职业选择：杠铃的左侧是先有一技之长兜底，这一技之长最好是强韧性的。他可以支撑你去做你想做的，也就是杠铃的右侧，大不了回来再干你这一技之长。
②如何构建投资组合：按我自己的理解，杠铃的左侧应该是较低的价值，杠铃的右侧是成长。
6、医源性损伤/过度干预/代理人问题
医生其实也是代理人，出于自己的专业知识有限也好，受利益驱动盲目开药也好，由此造成病人的伤害都可算是医源性损伤。
导致医源性损伤/代理人问题还是由于风险/收益的不对称性，自己的切身利益不在其中，有种干预的冲动。在此过程中，代理人通过脆弱性或风险的转移，获得免费的选择权并从中获益，或者至少自己免受惩罚。
基金经理，政府组织，职业经理人都是代理人。代理人犯了错免受惩罚这事，在我们这司空见惯，大家自己品………
举几例子：
股权激励，为了完成股权激励，财务造假也好，调节也罢，管理层从激励中得到了实打实的好处，但有可能损害了股东的长远利益，或者留下个烂摊子给接班者；
再比如，负债驱动的经济短期繁荣，大举借债，投资拉动，业绩完美，升迁发财。至于债务风险…….
再比如，前些年的涨价去库存，负债的转移，很大程度上削弱了消费端的能力。系统的脆弱性得到了极大的提升！！！
讲个笑话吧，我们人力物力偏宜，高效能卷，你看某多在海外大杀四方，物美价廉。但我们house不便宜啊，这玩意真是让人琢磨不透。跑题了…….
解决的办法，当然想解决的话，还是在非对称风险中提过的，还是风险共担，即奖励和惩罚的对称性，不要让空谈者获得免费选择权。
一个复杂具有反脆弱性的系统，应该是自下而上的，创新是脆弱的，但确受益于不确定性，让系统具有反脆弱性，创业者，是一个社会反脆弱性的来源，社会应鼓励尊重风险共担的创业者，这是杠铃的右侧，左侧要做好监管，防范重大风险。比如防止某个行业玩过火，把庞氏骗局玩大，火烧连营这种。自上而下、对个体或集团的过渡保护会增加系统的脆弱性。
结束：脆弱即风险，脆弱的事物没有选择权。消除/减少不利因素，选择反脆弱性，即杠铃策略。小心代理人的风险/脆弱性转移。