不简单批评哈。提供一个战略执行的维度共参考。战略共识，到战略执行其实是有大沟的。基层执行层面无论是思维或利益，都会在原轨道上。需要特别大的力气才能牵引过来。所以矫枉过正，对于大的系统而言，有时候也是合理的需要。然后再往回调。只是尺度的拿捏非常需要胆识和智慧。