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[滴汗]早上双方财务人员统计了一下,3月份老婆负责营运医美企业,我需要往企业填入近143万元,才能维持4月份人工、铺租、原料、培训、拓客、公关……等的正常开支。
医美行业,现在太卷了。收缩不可行,会影响员工士气和行业地位。而且部分顾客是充值会员,收缩口碑就没了。会形成连锁反应,波及到还处于盈利状态其他直营店。
医美行业属于重资产投入,医生与业务员为骨干的员工队伍,忠诚度不高,流动性大。多数员工也没什么积蓄,员工参股这模式也行不通。继续注资维持下去吧!先观察……等6家规模体量相似同行,能否东山再起。这样一直亏下去也不是呀!必须想办法减少亏损额度。
起动我的第七识末那识,第八识阿赖耶识吧!先和「方丈」请假一个季度,把我另一位老师「韩非」请回来。
[吃瓜]PS:「图片不是本人太太」

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巴菲特很久以前说,感谢生在美国,杰森黄前不久说,感谢父亲带他到了美国,You know why

1、医美规模效应不显著。三大成本,人工、铺租、材料,都不会随门店数量增加,而摊薄。2、医美单位产出效率天花板明显,一个医生一天几台手术都是固定的。3、所以,医美经营弹性大,市场好的时候很赚钱,市场不好订单不足的时候,固定成本亏死。4、所以,建议还是先看订单不足问题的真正原因是什么?能否改善?否则还是优化人员,先降低人工开支吧。铺租不高,装修设备都投钱了,而且确实会恶性循环,老客户不充卡;所以先不关店,熬一熬。等人均能效上去了,再重新招人。现在很多倒闭的,人好招。经济下行,现金为王。一个月贴200万,无底洞。

一个月143万元,那一年不是得1000多万?

04-07 14:26

这几年,固定投资大的生意,大部分不如买个行业龙头股苟住,行业赚钱,龙头的回报最稳定,任何时候想撤退,股票一键就脱手了,还少了经营过程无尽的烦扰,比如,连锁酒店这类也是。。。

建议认亏出局,这年头做实体生意还不如炒股

干事就要服软,打不过就加入。看看同行谁活得好直接卖给他

04-07 12:36

医美实体店高大上,除了投资老板不赚钱,其他任何一个产业琏环节都赚钱

04-07 13:19

不是太太难道是秘书?

04-07 13:20

快点上嫂夫人美照

04-07 13:13

迷人的太太