林帅解读刘强东内部信：自营的企业，企图做平台
1，从群众的角度，非常喜欢刘强东
东哥的信，林帅看得很感动。
看到了真诚，看到了光明磊落。
非常佩服。
从普通群众的角度（非投资者的角度），真的非常喜欢东哥。
2，非常不赞同，把企业年龄1:1类比人类的年龄
东哥文中，把企业年龄一比一，类比了人类的年龄。
这一点，相信很多人都不会认可。
17岁对一个企业来说，应该至少等于人类进入“40不惑了”。
为什么迷失？因为没有北斗星？！
林帅敢100%打包票，同样的迷失，不会出现在拼多多身上。
因为拼多多有北斗星。
为什么拼多多有北斗星，因为拼多多有本分的价值观。
拼多多的北斗星是，“对于平台而言，最大的“本分”是始终专注于为消费者创造价值。”
因为本分的价值观，会让拼多多看起来“胸无大志”，不会像迷失期的京东，看到阿里布局什么，就跟着布局，看到什么热门，就想插上一脚，企图成为类似阿里，腾讯这样的处处布局的互联网巨头。
拼多多不会有这样的“大志”。
他们做选择的时候，始终会看着这个北斗星：“对于平台而言，最大的“本分”是始终专注于为消费者创造价值。”
与这个北斗星不同方向的风口，机会，他们会选择错过。
他们只是想“胸无大志”的做好新电子商务平台，这点本分的事业。
4，自营的企业，企图做平台（试图和企图，那个词语更好？）
京东其实一直都努力在追求，platform战略。
一家以自营为核心业务，而且还不是行业第一的公司，去做自营+PALTFORM战略，难度应该不小。
亚马逊毕竟是美国第一，而且市场占有率超大。
同时，这让林帅想到了美团的战略：food+platform。
彼此之间，有点异曲同工之处。
但差别在，美团是在该行业的绝对老大。
但是，京东，不是行业老大，而且身边还有两个，已经很成熟的platform，所以，京东执行这个战略，会比美团辛苦很多，困难很多。
5，看着京东辛酸的历史，我们忍不住再次感慨京东的模式真的是太重了
对比两个电子商务平台的历史，京东真的比拼多多不知道辛苦几百倍，几千倍啊。
除了被京东的历史感动之外，我们是否可以从反面去推敲一个道理：
选择比努力更重要。
生意之道，在模式。
好的模式，四两拨千斤。
这是否等于间接说明了，也许可能，拼多多的模式，更优越，不愧是，新时代的新物种？
有一句话可能会被骂：
但吃苦不一定是美德。
做对的事情，才是美德。
至少从投资的角度来说，需要太辛苦的模式，不是好模式。
6，林帅的观点不变：我喜欢京东，但不选股京东
林帅昨天写了一篇文章《为什么我喜欢京东但不选股京东？》。
今天看了东哥的内部信，很感动，但林帅的观点不边。
从普通群众的角度，喜欢京东。
从投资者的角度，不会选股京东。
7，致敬京东
春节疫情期间，林帅也只选京东自营。
致敬京东，在疫情期间，做出的一切贡献。
林帅写于深圳，2020年5月20日。