在新经济风起云涌的大潮下，不断涌现出独角兽企业，1919便是其中之一。空间巨大的酒类市场，其早期的电商渗透率不足5%，在1919看来，这拥有巨大创新空间。因此，在10余年的发展过程中，1919一直在不断探索，不断开启新一轮的创新，其身上的创新点有哪些？
1919的创新之处在于，从门店到平台完成了销售型公司向平台型公司的进化，并且将1919隔壁仓库店全面升级为1919直供店，一开就是1000多家，基本覆盖县级下沉市场。
隔壁仓库店是1919在酒类流通领域的创新探索之一。1919隔壁仓库成立于2016年8月，其连接餐厅酒楼KTV等，可为商家提供便捷、经济、透明的酒水解决方案，原料供应链服务。2020年2月，其开始创新性尝试，隔壁仓库与丹露网完成整合，构成1919丹露网+1919隔壁仓库店的“线上+线下”新模式，发挥了1+1大于2的效果，成为国内最大的B端供应链平台。
如今，1919隔壁仓库店升级为的1919直供店，其逻辑不变，持续为传统酒饮供应链注入互联网技术和创新智慧化服务，由1919总部、品牌厂家等供货渠道直接向店内分配产品，线上业务有自有的to B、to C平台和阿里系to B、to C平台陆续接入1919直供店，带来海量线上订单，为直供店合伙人在原有线下生意基础上带来增量。
并且，1919已经实现所有线下门店共享线上订单，线上订单自动就近分配到线下门店、线下门店库存线上共享等功能，形成线上线下深度融合的经营模式，助推传统中小酒商转型。由此可见，1919在酒类流通领域的创新探索之一取得了不错的成效。
1919隔壁仓库店全部升级成1919直供店，对于1919而言，有何优势？
升级成1919直供店，有助于品牌的认知与强化。因为，隔壁仓库店对于许多消费者来说品牌认知较低，直供店对于消费者来说更有认知基础，这一升级有助于加深消费者对1919的品牌印象，使1919低价、优质形象更加深入人心。此外，利于统一输出品牌形象，更有利于统一开发和整合渠道。对于上游酒厂来说，整合后的1919直供店有规模优势，采购价格优势更明显；对于加盟商来说，整合后的门店，拥有1919品牌的背书，能够吸引更多流量的进入。战略升级后的1919直供店，品牌的核心竞争力与影响力将大大提升。
除了自我创新之外，1919还不断为传统经销商提供转型思路。其拥有数十年连锁门店运营管理经验，再结合B2C平台运营经验，为传统酒企、酒商打造了酒饮批零连锁加盟店，这对加盟商来说不仅仅是一个升级的路径，并且能够优化自身的供应链体系，从而增强市场竞争。
从一家不起眼的小店到如今的独角兽，1919靠的是不断创新的能力以及一颗为传统经销商提供转型的“初心”。相信在未来，1919将不断创新，保持活力，并且不断升级目标，形成国内规模更大的分销以及店配网络。