国内影院行业巨头格局已经形成，涉及到诸多行业内上市公司，这里先进行简单陈
述。文章中所引用票房数据为2012年票房数据。
为什么青睐于影院板块
稳定、财务模型成熟、现金流好。
影院板块，收益稳定，不会受影片影响，股价坐上过山车。也不会长时间拿不到应收
款，只有影院欠院线或片方的份儿，票房款收入的第一个持有人。
影院板块的巨头格局
数据说明：
国内影投公司所投资影院大多会注册到多条院线。如$星美国际(00198)$ 所投资影院并非全部加入中影星美院线，有部分加入中影南方新干线、中影数字、上海联合等。$博纳影业(BONA)$ 所投资影院就近加入地方院线，$橙天嘉禾(01132)$$华谊兄弟(SZ300027)$ 也是如此。
行业巨头的市场占比
影院板块五大巨头票房总占比为71.55%。
行业巨头的运行模式
模式一：控股型（中影）
通过控股和参股的方式，占据市场份额，达到行业巨头的影响力。
缺点是较少参与院线经营，院线各自为政，直接结果是对院线的控制力较弱。
典型事件：2012年中影主导的五大发行商逼宫未遂事件。
模式二：独立扩张型（万达）
具有很强的管控能力，统一品牌，统一经营，品牌效应显著，具有很高的话语权。
模式三：自建和加盟并重型（上影、金逸、大地）
对自建影城管控力较高，加盟影城控制力稍弱，竞争力和发展潜力主要依靠自建影
院。相对比较容易被改变格局和超越。
2012年各影投公司的开店情况
表中统计到的26家影投公司，新建影院合计301家，新增银幕1965块。占2012年全国新增影院的38.34%和新增银幕的51.13%。
说明的问题：影院投资主体的变化。影院投资的主力军主要转向大的投资公司 。可以预期即将上市或已经上市的影视传媒公司将会是投资主力，如：中影、上影、金逸、万达、博纳等。