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回复@翻番: 翻哥,Mnso下一个暴发点在哪?//@翻番:回复@帕迪沙阿:首先我没有深入跟踪研究过海底捞,但我们可以探讨这个问题,看看能否有一些启发。有些内容我觉得也不太便宜在网上讨论(比如国内当前的情况),所以我在这个阶段更留意能够出海并打开成倍TAM的国内企业。
这里我觉得有一个先决条件,就是我国企业凭什么能够出海,得有点比较优势吧,我的答案是制造业基础。能参与部分国际分工附加值稍高一些的前有手机后有EV,依靠价格优势的前有shein/temu,后有miniso模式。我们这一帖所讨论的泡泡玛特,下限也是制造(先别管是不是劳动密集型,也别管是不是在南迁产业),没有哪个国家能做到我们这种配套齐备进而把成本打得很低的模式,其上限就是一旦做成一个区域或全球的超级IP,附加值就会拔群;上下限夹的就是利润率,是不是有点看头可以持续跟踪呢?那么海底捞出海靠什么?它是一个偏重服务的业务模式,如何利用我们的制造业优势为全球化赋能呢?拍拍脑袋,觉得有点难。
引用:
2024-06-22 09:51
我关注到泡泡玛特,纯属机缘巧合。大概是在我写《防水的烂生意,龙头的脏财报

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06-27 20:18

miniso的模式很简单,不停开门店提高全球化渗透率,后端的规模化效应就越明显,前端蹭各种ip提升销售爆点,门店越多这种效应就越显著。而我对miniso的担忧也还是在于当前的国际形势。