按照京东自建物流的逻辑类比，京东是通过自建仓库，给物流最底层员工固定工资，社保福利齐全、培训规范充足，将物流最非标、最依靠人工的部分掌握在自己手中，保障了配送的高效率；

尚品宅配要做的应该是自建建材仓库，自建施工团队，将装修最非标、最依靠人工的环节自己培训，同时提供高额的福利保障。建筑施工的体力要求还是要高于物流快递，这样的结果会不会是人力成本上升幅度盖过供应链节省的费用，所以他没有这么干。

要是有一天，尚品说他的所有施工都是自营、年轻、高素质的团队，而非外包几次后的散工，并且还是有利可图，那我就相信了他的信息化带来的效率提升是有商业价值的。