2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情袭来，在本应该万家欢庆的时刻，举国上下打响了一场没有硝烟的防控战疫。在全民居家防控的情况下，一直处于被忽略状态的物业，开始成为守护家园最后一公里的坚守者。蓝光地产旗下的蓝光嘉宝服务就是其中的代表物业之一。
在这场共克时艰的考验中，蓝光地产旗下的蓝光嘉宝服务通过迅速的组织与积极的应对，为其服务的居民构筑了健康的最后防线，并凭借自身出色的表现收到了业主的一致好评。
对于究竟是如何在“抗疫战”中扮演好自身角色的，蓝光地产旗下的蓝光嘉宝服务将打赢疫情防控阻击战，放在了大服务与小细节两方面上。不仅在基础的防控程序上做到了丝毫不差更是坚持对小区进行全方位的消毒，大厅、楼梯间、电梯，无死角进行消毒，并且还充分考虑了业主的需求，在电梯防止了面巾纸，让大家可以做到“摁纸按键”。整个疫情期间，蓝光嘉宝服务，共守护了4大区域、69座城市、477个项目、32万户、100余万业主的健康，成为了蓝光地产抗“疫”之战中的重要担当。也为所在地区的疫情防控工作提供了有力的支撑。
而在蓝光地产看来，这次疫情其实也是对房企发展的又一启示，那就是对品牌物管企业价值的再思考。中指控股CEO、中指院常务副院长黄瑜也表示，经历了疫情之后，物业与企业之间将加深彼此之间的关系，物业行业的资本价值将再次得到提升。而对于物业行业而言，则需要进一步思考，如何打通社区最后 100米防线，打造出更能抗周期、抗风险的服务。
中信证券基地产业首席分析师陈聪则认为，此次疫情后，物业将被纳入基层治理体系，对公共物业管理的影响也将会进一步扩大，整个社会对物业行业的重视也会随之加强。