近年来，国际马拉松赛事吸引了广泛的参与人群，越来越多的业余选手参加，随着赛事规模逐年扩大，作为重大体育赛事的重要组成部分——运动医疗保障也应运而生。 重大体育赛事医疗保障是运动医学领域中一门特殊的学科，根据赛事的规模和要求，建立符合运动特点的医疗救援团队和救援规则，实行组织结构重组和工作流程优化，并由此孕育出专业的赛事救护类公司，使受伤人员在最短的时间得到救治，以减少伤亡。同时国内外上市公司也开始布局，投资控股专业的赛事医疗保障公司，服务各类重大赛事。
一、 赛事医疗保障公司主要做什么？
顾名思义，主要从事专业赛事医疗保障，使在赛场上的受伤人员，在救护车到达前对突发急症/意外伤害者进行有效救助。相对于公立医院而言，更具专业性。在赛事前，可以根据赛事规模，赛道不同位置的气象环境等数据，对赛事风险进行预判和预警，对医疗资源作出动态的调整。在赛事中，监控和调度医疗急救人员、救护车辆、核心设备，急救志愿者等资源，快速高效地处置意外受伤人员。
二、 赛事医疗保障行业链
1、监管支持机构
在整个产业链中，赛事的主办单位，通常都是各省市的旅游局、人民政府、旅游局及相关协会，并能协调各地公共资源，如：交通 、安保、通讯以及赛事周边资源。
2、赛事运营公司
赛事运营公司，主要负责赛事的整体策划、推广传播、商务招商、赛事执行、物料投放、后勤保障等，常见的企业有中奥、智美体育等企业
3、现场急救
现场急救医疗保障企业，除了各地公立组织的医疗急救外，专业的赛事保障企业也成为主要补充，垂直服务于专业的各类赛事急救，具备专业的赛事经验、急救设备、急救人员以及急救周边产品和服务，形成不可或缺的社会组织。
4、院内救治
赛事的后端保障，将现场急救后的人员，送到周边医院救治，以及诊疗后的康复医疗机构。
5、急救周边
服务于赛事的周边企业，主要业务包括赛事急救培训认证、赛事急救设备（如:AED急救设备）、擦扭伤急救药品以及赛事应用的产品和服务等。
三、 赛事医疗保障的市场现状
1. 马拉松赛事规模持续增长，孕育赛事医疗保障公司发展
2011—2018年中国马拉松赛事规模
数据显示，2018年中国举办1581场规模赛事，2011年仅为22场，8年增长70倍。
中国马拉松规模人次从2016年280万人次增长至583万人次，增长101%，
赛事分布在31个省区市、285个地级市，举办马拉松比赛占地级市总数的85%。
预计到2020年，全国马拉松赛事将超过1900场，各类路跑赛事参与人数超过1000万人次。随着马拉松赛事规模的扩大和参与者数量的“井喷“，再加上马拉松赛事具有周期长、人员多，强度大等特点。由参赛者身体原因造成的安全事件时有发生，甚至有跑者因身体原因不幸离世。原有的具有医疗背景的公立组织，如医院，红十字会等，无法满足越来越垂直和专业的赛事保障需求，由此催生了垂直于赛事的专业商业化服务公司，并带动了赛事医疗保障行业的快速发展。
2. 国家政策助推赛事医疗保障行业快速发展
随着马拉松赛事规模的扩大，国家鼓励和规范行业发展的政策相继出台，众多专业赛事保障机构和社会资本进入赛事医疗保障行业，有力的促进了赛事医疗保障行业的快速发展。
四、 国内主要赛事医疗保障公司
我国赛事医疗保障行业的公司，尚还处于早期发展阶段，主营业务为赛事保障、急救培训、急救设备租售，以及赛事保障周边产品及相关服务。涉足这类业务的企业包括：第一反应、极速反应、辰邦急救等企业。
1. 第一反应
上海救要救信息科技有限公司成立于2010年4月20日，创建品牌“第一反应”。公司主营业务为急救培训、赛事保障、儿童安全、社区安全。陆乐是公司创始人，现有公司股权结构中，陆乐为实际控制人，腾讯产业共赢基金的深圳市利通产业投资基金有限公司、上市家用医疗器械公司江苏鱼跃科技发展有限公司、以及上海救要救投资管理公司分别占股15%，10%，15%，强大的医疗器械上市公司江苏鱼跃，及龙头互联网企业腾讯背景资源，为后续发展提供了便利条件。
2. 极速反应
极速反应医疗救护培训中心（唐山）股份有限公司成立于2015年11月27日，公司简称“极速反应”，是一家从事专业急救培训和赛事医疗保障的机构，主营业务包括体育赛事医疗保障、急救培训、医疗设备租售三大业务单元，成立至今已为全国40多场各类赛事提供医疗保障；累计为30多万人次运动员提供急救保障服务，为50多家企事业单位共计10万余人次进行了急救培训。极速反应是慈瑞医疗集团旗下的赛事保障机构，为集团的医体融合布局的关键业务单元。
3. 辰邦急救
辰辰帮帮（北京）科技有限公司成立于2015年8月24日，公司简称“辰邦急救”, 其自主设计研发的辰邦智能院前急救服务系统，包含线上:辰邦急救APP、智能云平台和线下辰邦 24 小时智能急救终端站，此系统是我国首个物联网与互联网相结合的自助智能急救系统， 将“人、物、网” 有机结合起来，有效填补专业急救团队到来之前的黄金抢救空白， 使用户得到及时、有效的现场自救和互救。真正全面解决市场痛点，为百姓提供便捷的共享服务模式，为政府和机构实现一张图管理。辰邦急救自建立专业的急救培训体系，并已获得北京急救中心和北京市红十字会指定授权培训基地资格，为用户提供智能化院前急救服务。
五、 赛事医疗保障公司经营策略
1. 扩大区域市场，提升赛事保障数量，提升企业应收
1) 开展城市加盟，依靠当地企业的口碑和资源，拓展全国市场
马拉松赛事在全国极度分散，在有限时间周期内，无法快速扩展全国，必须依靠本地企业的口碑和影响力，共同发展，加速业务规模扩大，采取城市加盟策略，竞标当地赛事保障业务，夯实区域市场。
2) 与赛事运营公司合作，互利互助
赛事运营公司是赛事运营主要执行方，并进行赛事策划、市场推广等多项业务，利用其掌握的赛事资源，合作共赢，拓展更多赛事数量。
2. 运用赛事科技产品和服务，提升医疗保障效率
赛事保障公司利用大量赛事急救保障经验，建立标准化的赛事保障体系和产品服务，进行商业化输出。比如：在赛事风险评估、保障预案、招募志愿者、风险点管控、急救资源投入、赛道优化等方面利用商业产品进行全局布置和系统化考量，提升保障效率。
3. 拓展多元化业务
1) 开展急救培训认证、企业培训及定制化服务，提升营收
赛事规模的增加，需要更多的急救人员加入，全程赛事需要上百位急救志愿者参加，企业开展急救培训业务，提升营收，还可以横向研发多类型急救课程，包括但不限于 AHA BLS 认证培训、RLS 赛道生命支持课程认证。以及开展 企业定制化培训服务，扩大营收范围。
2) 拓展更多急救场景
除了赛事急救业务外，还可以扩展更多的急救场景，包括但不限于儿童(幼儿园、中小学等)安全培训及 AED 投放、社区安 全培训及 AED 投放、公共场所(汽车站、火车站、地铁站、博物馆、图书馆、科技馆等) 安全培训及 AED 投放、运动场所(体育场、健身房等)、企业(厂矿、酒店等)安全培训及 AED 投放
六、 结尾
国内外上市公司，及重点企业已经开始行业布局，尤其医疗器械、赛事运营及互联网巨头企业，已经开始投资并助力发展，后续将对国内外重点赛事医疗保障企业进行分析跟进。