最近通策医疗调整幅度较大。个人感觉原因主要是生殖这块慢于预期，但我认为无所谓。生殖前两家店主要应该是磨合和培养人才，现在关键是人数跟不上扩张要求。即使现在各地政府放出10家牌照给他，他也做不了。口腔这块道理也类似，虽然人才培养的难度较小，但毕竟需要时间，所以快速扩张要等到两个学院的人才培养出来以后才行，估计还要等一段时间。
我对通策唯一的担忧是新开的生殖这块的股权结构。究竟上市公司能占到多少股份的问题，大股东和二股东是否会侵占小股东利益。
对于其通策而言，进入了两个非常有前景的行业。但服务业靠的是人，因此，留住人才是核心，但这个并不是通策单方面可以解决的。很高兴的是，通策意识到了这个问题。接下来对通策最关键的是如何扩大品牌影响力。个人认为，应该将通策口腔和波恩生殖分别建立不同的品牌，进行推广。不过现在医院太少，可能营销分摊的成本太高。初期或许只能靠股价的不断上涨来吸引眼球了。我相信通策到了100元，肯定去通策看牙的人比现在多得多。