1.雨虹的领域不仅仅是防水，在保温材料，涂料，砂浆这些领域也有涉及，在防水上还是深耕了20多年，是一个主业。
2.雨虹的定位：雨虹给自己的定位住一个建筑服务商这样一个角色，做好服务客户这样一个工作。
3.和京东的一个战略合作：两者强强联合，雨虹的雨虹到家是线下，京东的京东居家，俩者之间是一个互补的这样一个作用，京东有线上的这样一个数字化平台通过线上这样一个方式了解客户需求，匹配客户地址。雨虹的线下专业的服务来给客户服务进行装修防水的需求，通过线上匹配地址，雨虹的千城万店，有最优选择匹配最近的一给个服务点。但京东是一个开放性的平台，目前只有雨虹在和京东进行合作，后续可能会有新的服务商入驻。
4.2次装修需求有50%需要再防水，2000年后的房子都有维修的这样一个需求，造成需要维修的问题大多都是建筑渗漏。防水引发的问题都是通病，但雨虹可以通过20多年的经验和专业设备解决这些问题。
5.和其他同行比起来的话，雨虹的经验更多，成本控制更好，因为是上下游都有涉及，而且效率更高，让客户体验更好，作为服务商还是要保证服务质量，让客户放心省心。
6.保证装修服务增速50%，争取翻倍明年的目标6—10亿。