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新华社:中国经济持续向好。2.18亿股友:A股持续下跌。
其实面对房地产带来的泡沫危机,好多人对我们的经济没有这么乐观,后面又叠加美国对我们发起科技战。封锁华为,从手机到人工智能等领域的相关芯片的一些列制裁。
但是现在看来,我们似乎扛住了房地产这个巨人即将要倒下的压力,并且再高端制造业上,尤其在航空制造和医疗装备制造上找到了经济增长的发动机。随着华为的异军突起,我们又在半导体芯片上看到了希望。还有更多的国产替代,伴随着国内大循环的日益流畅。我们看到了让人安心的经济数据。
随着一路带一路的稳定发展,在国内大循环的基础上,我们依然有几十亿人口的外循环市场。离开了美国,离开了欧洲,我们的日子也能过的去。
至于2.18亿股民没有体验到经济增长的获得感,那是因为我们股市原本就定义为融资的。
为了加快帮助更多的实体经济更好的融资从而发展好,就必须要让资本流动起来,为了刺激资本流动性,我们对融资融券做了杠杆差,融券大于融资,也就是让更多的人卖出钱来然后去申购新股,这样就造成了卖方大于买方,并且采取了量化交易,加快驱离在场的资金。
后来在IPO端口出现了很大的漏洞,先后通过金帝股份浙江国祥、福华化工等企业的融资上市过程,我们发现了现在的上市会让企业不去奋斗,通过上市融资就可以实现暴富,这个影响是巨大的,如果拿了钱会更加努力还好,现在是拿了钱就更不想奋斗了,那么投资者不傻眼了吗。
这个从制度设计上似乎一下子变得很不科学,尤其是建立在无数中小投资牺牲投资和时间的基础上,换来这样一个结果,是大家无法忍受的。
随着自媒体的曝光和无数中小投资者的认同感,我们在原本缺少信心的同时又失去了信任感。
再叠加外资利用我们这些问题,落井下石,喊空、做空的影响下,我们先是走了一段二八行情(指数不跌,个股跌),现在不装了,直接都稀里哗啦了。
所以这么多人没有获得感,也就没有认同感,调侃A股成了好多人的饭后甜点,就像调侃中国足球一样。其实这也不丢人,谁还没有个缺陷,我们A股不行,我们飞机大炮行就可以,现在这个再不行,可就危险了。
我们从生产段目前找到了突破口,接下来或许就是拉动股市刺激消费了,那样我们的经济才能稳增长。

全部讨论

2023-10-19 20:19

中国经济在牺牲了股民基民数十万亿财富基础上持续向好!

2023-10-19 20:04

滑天下之大稽

2023-10-19 21:28

湖北有一家国企上市27年来现金分红为零;转型十年原地踏步,每年营收也仅有几千万元。不作为慢作为令人发指!如果沪深两市5000多家公司上市公司都这样,最高层“活跃资本市场,提振投资者信心”的目标如何实现?
一、湖北东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳,当时承诺“公司将继续聚焦主营业务,增强发展的稳定性和持续性,为未来转型发展创造良好条件。”10年过去了,一点进展都没有,市值越做越小,企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围;
二、自2013年起,祥龙电业主业仍是供水和承包东湖高新区零星土建工程老两样,企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失;
三、祥龙电业公司董事长一年拿着几十万的年薪,一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里,董秘也拿着30几万的年薪,互动易平台股东留言几个月回复一次,公司董事长和董秘竟然获评"葛化集团绩效考核优秀中层干部";
四、祥龙电业上市27年来现金分红为零,按照2014~2020年公司年均490万元的归母净利润计算,要填上负7亿元(截至2023年一季度)的未分配利润,还需要144年时间;
五、武汉区域性综改试验,竟然能容忍营收规模连续十年低于1亿元,上市27年现金分红为0,转型十年原地踏步的祥龙电业长时间摆烂,不作为慢作为天下闻名;
六、国企改革三年行动时,提出改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围,对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位,加大督促检查力度,严格问责问效。祥龙电业十年原地踏步的第一责任人是谁?问责机制成了一句空话;
七、湖北区位交通优势突出,科教人才富集,资源要素丰富,产业基础坚实,让一家宝贵的主板上市公司资源躺平20几年,时间成本、资源成本均造成实质性巨大损失;
八、祥龙电业净资产剩下2毛钱,员工只剩67人,年营业收入长期低于1亿元,且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元,营业收入合规性、真实性存疑;
九、2020年~2022年三份年报中,祥龙电业再没有像以往年报内一样出现“公司正处于转型发展阶段”、“为未来转型发展创造良好条件”等转型战略有关的描述。转型落空后,公司最新表述换成“现阶段,公司将遵循稳健经营的发展思路,为公司跨越式发展赢得空间和时间。”可信度在哪?时间和空间的该如何界定?没有任何解释;
十、湖北省委明确要求,要认真梳理调研发现的问题,形成问题清单、责任清单、任务清单,拿出务实管用的破解之策。2023年6月19日,湖北召开不担当不作为突出问题专项整治工作布置会,祥龙电业转型升级20年原地踏步,怎么整怎么治?20000名股东苦等10年了,祥龙电业的问题还要梳理吗?破解之策谋划了十年还不够吗?听其言观其行,还需要等上多少年⋯
武汉人工智能计算中心的大股东是湖北科投,湖北科投的实际控制人是东湖高新区管委会;
祥龙电业的大股东是葛化集团,葛化集团的实际控制人是东湖高新区管委会;
长江存储是湖北科投,湖北科投的实际控制人是东湖高新区管委会。
从祥龙电业20年转型原地踏步,湖北的确有不作为慢作为,摆烂躺平的嫌疑,白白浪费了武汉人才重镇和中国光谷的优势,湖北需要反思,不能故步自封,这是一个竞争的时代。

2023-10-19 20:52

稳中有进,处处赢麻!

2023-10-19 22:10

习惯了睁着眼睛说瞎话

2023-10-19 21:16

我没花一分钱,我却已经消费了。
---中国A股

2023-10-20 11:06

我们?谁你跟你是我们

2023-10-19 20:11

作者在这篇文章中两个角度很好穿插了一条主线,前面是航空制造,后面是飞机大炮。当然作者就是我