与其他O2O项目先发展线上再布局线下的方向相反，鼎晖控股下的新焦点选择的顺序是，先在线下做好布店工作，然后通过线上吸引客户下单、到店。“对我们来讲，线上网络就是为自有的线下网络服务，它可以为客户带来完整的体验。所以我们会同步发展网上服务部分，但重点是先把地面网络铺好，再加强线上推广。”新焦点CFO林明说。

“事实上，从2013年进入新焦点开始，我们就一直观察各种各样的O2O互联网标的，很遗憾的是，我们去年看到的那些标的，甚至谈过的，今年再去找的时候，有相当多的一部分已经不在了。”张健行对记者说，他们其实很想投一些互联网项目，但现实状况很难令其满意，可并购、可发展的对象很稀缺。

在这种情况下，鼎晖发现，DIY也好，其他概念也罢，一个简单的购买行为，最终都需要实体店去达到服务。所以从去年开始，鼎晖就确立了坚决发展实体店的思路。“我们希望围绕一个车主生态圈的概念来延展店面，最好在三公里半径之内满足各种所需。”张健行(新焦点CEO)说。