当然，还有许多企业因未能适应技术革新或市场环境变化而陷入困境或消亡，以下再列举一些例子：
1. **雅虎（Yahoo!）**：
- 雅虎曾是互联网门户网站的先驱和领导者，但在搜索引擎技术和社交媒体的兴起中，尤其是Google和Facebook的竞争压力下，雅虎逐渐失去优势，最终被Verizon收购，并更名为Altaba。
2. **DEC（Digital Equipment Corporation）**：
- DEC曾是小型机市场的领导者，但在PC和个人计算时代到来时，DEC未能及时转向，坚持开发小型机和工作站，忽视了个人计算机市场的潜力，最终被康柏收购。
3. **MySpace**：
- MySpace曾是全球最大的社交网站之一，但在与Facebook的竞争中，由于用户体验、界面设计以及功能创新等方面的落后，用户大量流失，虽然仍存在，但已无法重现昔日辉煌。
4. **Borders书店**：
- Borders书店曾是全球知名实体书店品牌，但在电子商务和电子书阅读器的冲击下，经营状况每况愈下，最终于2011年申请破产保护，并关闭所有店面。
5. **IBM PC业务部门**：
- IBM虽在个人电脑行业中开创了标准化生产的先河，但随着戴尔、惠普等公司的激烈竞争以及个人电脑利润空间的压缩，IBM最终选择将个人电脑业务出售给联想。
这些案例再次证明，在快速发展的科技领域，紧跟技术潮流、洞察市场趋势、灵活调整策略并不断创新对企业生存至关重要。
当然有，除了柯达和诺基亚，历史上还有很多著名的企业由于未能适应技术革新或者市场竞争的变化而衰落甚至消失的例子：
1. **摩托罗拉**：
- 摩托罗拉一度在无线通讯领域占据主导地位，特别是它的翻盖手机和早期的GSM手机在全球市场十分流行。然而，在智能手机时代来临之际，尤其是面对苹果iPhone和采用Android系统的竞争对手时，摩托罗拉未能及时调整战略，导致市场份额急剧下滑。最终，摩托罗拉的手机业务被谷歌收购后又转手给联想。
2. **黑莓（BlackBerry）**：
- 曾经是商务人士首选的智能手机品牌，以其独特的物理键盘和高度安全的邮件系统著称。但随着触摸屏智能手机的发展和iOS及Android操作系统的普及，黑莓未能抓住市场转向的机会进行有效革新，其市场份额大幅缩水。
3. **百视达（Blockbuster）**：
- 这家视频租赁连锁店在DVD时代曾处于行业领先地位，但未能预见流媒体服务的兴起，特别是Netflix等在线视频订阅模式对实体租赁行业的颠覆性冲击，最终走向破产。
4. **东芝(Toshiba)的个人电脑业务**：
- 东芝曾是全球知名的笔记本电脑制造商，但在个人计算机行业竞争加剧，尤其是平板电脑和超极本等新型产品的冲击下，市场份额逐渐减少。后来东芝将其个人电脑业务出售给了夏普公司。
5. **西尔斯百货（Sears）**：
- 西尔斯百货曾是美国零售业巨头，但未能跟上电子商务时代的步伐，尤其是在亚马逊等电商企业的崛起面前，实体店模式遭受重创，最终申请破产保护并关闭了许多门店。
6. **宝丽来（Polaroid）**：
- 宝丽来一度以其即时成像相机闻名，但随着数字摄影技术的发展，胶片相机市场快速萎缩，尽管宝丽来尝试转型至数码产品，但未能扭转颓势。
以上这些企业的衰落均表明，即使企业在某一阶段取得了巨大成功，若不能持续关注技术趋势、消费者需求变化并进行有效的战略调整和技术创新，仍可能面临被淘汰的风险。