关于这个问题，我提几点自己的思考。首先，在印度，讲ZZ是第一位的。其次，贵州天量的基建，是否与当地地质条件、人口趋势、经济形势等配套？第三，这些基建，后续的保养维护工作与所需费用是否也是天量？第四，这些费用，如何落实？你是当局者，面对贵州茅台、贵州银行等上市企业，经营思路是不是就有了切身的思考？一些不明白的蜜汁操作就逐渐明白了？看山不是山，是人情世故，是一盘很大的棋局。$江苏银行(SH600919)$