轻松学会对一家公司商业模式分析

发布于: 雪球转发:0回复:0喜欢:0

能力范围

对公司估值的首要条件是,清楚自己的能力范围,通常只有理解了目标公司的商业模式,和相关产品,才会做出详细的分析。

如果一家公司十年后的前景几乎不可预见,那么,要对其进行估值是不可能的。因此面对快速变化的市场,以及过高的增长率,如果没有透彻的了解公司,就要放弃投资。

所以要清晰的界定,个人的能力范围,投资自己所了解的公司,做自己仅仅能做到的东西。

特征

对于长期投资来说,这六种商业模式,是特别有帮助的。

1. 知名品牌的短周期的制造商。例如$可口可乐(KO)$ 

2. 必须买的产品提供商,制药公司,水电,燃气公司等公共产品公司。

3. 因品牌,形象,技术,质量,产品能够以溢价销售的公司。

4. 由外部影响,或者监管带来的需求产品提供商,例如保险公司。

5. 有高度扩展性的公司,这种产品边际成本几乎为0,例如各类互联网,软件公司。

6. 市场上最便宜的产品供应商,例如超市。

知名品牌短周期产品

例如,剃须刀生产企业,用户购买的剃须刀,就必须持续的购买新的刀片,例如空气净化器厂家,买了空气净化器就必须不停的更换滤芯。

所以,对于这种企业来说,只要产品一旦销售,企业就获得了一个源源不断的收入源。例如打印机厂家,将打印机以极低的价格销售出去以后,用户就必须源源不断的购买墨粉从中获利。

类似的,还有机器生产商和用户之间签订的年度维护协议和服务合同,这样,在正常的企业销售之外,还能源源不断的,从机器那进行获利。机器虽然是长周期服务,但是消耗是短周期产品。电梯厂商,也是这个道理。

但是,对于长周期产品,例如房地产,洗衣机,汽车,都是一次购买,可以长期使用的产品,尤其,民众对这种企业的需求是非常少的,所以一旦经济下行了,消费者就会推迟这类产品的销售。

尤其是消费品领域,$雀巢(NSRGY)$ ,就是一个例子。雀巢用一种非常便宜的价格出售咖啡机,但是只能通过其自己的渠道购买咖啡胶囊才可以冲泡,所以每台咖啡机都是其源源不断的财源。