当时A要求做村田后端加工厂，一是当时信维没有相应的大规模的加工能力，如要做，就要投资建厂和设备，变成简单的代加工厂，与信维重研发的信念相违背，二是信维当时已在研发自己的LCP材料和工艺，专注利润比较高的项目。最后A选择了立讯，立讯精密加工是它的强项，导致营业额比较高，利润率比较低，存货比较高的弊端！

不要想得太简单，接单要购买巨额设备，短期的帐面利润可能会变成长期的一堆机器。要看企业家自己权衡，接受很容易，拒绝要勇气。

违背企业愿景，拒绝就对了

其实这说法明显违背常识不是么？

没利润，村田都亏钱

这个不好说，不是简单钱的问题，可能信维通信不想自己变成重资产的简单后加工企业吧。好像当时苹果还要求什么工厂。毕竟变成代加工重资产模式，那就是拼价格了。

眼前摆着一个西瓜和一个桃你只能吃下一个。你怎么选？说话前会不会动动脑子