消费降级 or 品牌降级
服役多年的运动服工况不佳，趁下午天放晴，9号线直奔心中的魔都购物代名词, 浦东南路和张扬路口，拥有标志性桥拱走廊的八佰伴——银行卡消费时代，伊是元旦跨年夜刷卡飙亿的顶级存在。
宅男跑线下，关键为一站搞定，品牌的丰富度就很重要，浦东的八佰伴或者浦西的久光都是上选。运动服位于六楼，李宁、安踏，Nike、Adidas，North Face、Columbia和狼爪，还有New Balance都在，淘宝搜索10页占8页的FILA缺席。一圈下来，针织的太厚，速干的超薄，齐刷刷都没型，多半上衣还带个没法剪的连帽，中等厚度的微弹完全无踪影，鞋子，整个楼层一半多都是那种网面头尖跟翘颜色花哨货，在N/A, N/C, 以及NB的logo和货架间来回走了好几趟，反复确认，确定完全对不上——产品完全对不上品牌。失望下楼，一楼出口边上误打误撞才得件阿玛尼运动上装。
裤子没着落，干脆地铁换线折到家附近的嘉里城，就在一楼，虽没几个牌子，各有特色。始祖鸟有型，Lululemon面料弹性带光泽，要是打高尔夫估计会喜欢Honma, Salomon跟其他跑鞋区割清晰，很容易选到两件像猪肚子一样柔软的Lll裤，20分钟打包走人。
一直抵制拼多多，对营销天才雷布斯小米仿保时捷也持保留意见。走出八佰伴，凉风吹来，脑子切换频道: 拼多多、米时捷也不是不可以，粉丝众多自有道理。
嘉里城回家的芳甸路上，感觉800是一个分界线，无论上衣还是裤子。品牌重新定义，不再是品质保证，而是时间成本。N/A, N/C, 以及NB，完全是浪费时间，时间就是金钱。始祖鸟和Lll妥妥的节省时间。
那么，是消费数据体现了消费降级，还是品牌降级驱赶了消费者? 我倾向于认为是后者。当然不排除一种可能: 玩石真的老了。