阿里财报发布，2021年，饿了么交出了不错的成绩单。在今年一季度，饿了么利用“就地过年”催生的新需求，持续提升商户供给和运营效率，商户数量在增加，超级会员数量增长显著，同比达40%。
去年7月，饿了么宣布平台改革，其后逐步上线共享充电宝、地图找药服务，而天猫超市入驻饿了么、联手银泰升级“定时达服务”等一系列措施，更表明了饿了么已从餐饮外卖平台转变为生活服务平台。在“解决用户身边一切即时需求”这一服务宗旨下，饿了么俨然成为阿里本地生活主要阵地。
因此，在阿里巴巴发布的2021年财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表达了持续投入饿了么的信心。张勇表示，未来阿里将继续大力建设饿了么作为本地生活服务的入口心智，一方面继续将阿里在消费领域的用户更多地转化为饿了么的用户，另一方面不断增加餐饮服务和非餐饮服务的交叉渗透，提升用户使用多种生活服务。 这一声明，引起了大家的关注：阿里巴巴明确将饿了么作为本地生活服务的入口，将会对市场格局有什么样的影响？而政策对“二选一”的制约，又会对饿了么产生怎样的助推利好？
近年来，外卖平台的“二选一”垄断令商家叫苦不迭。为破除这些问题，保障消费者和商家的权益，国家出台了《电子商务法》《反垄断法》等具体政策，决心规范市场环境。
毫无疑问，监管趋严对饿了么是一个重大利好。当外卖商家不再受制于竞争对手对饿了么的“二选一”、“逼独”，更多的商家可以自由牵手饿了么。与此同时，更多的优质商家也将带来更有粘性的优质客户，从而整体提升饿了么的运营效率。
面对日益规范的市场，饿了么正迎来历史性发展机遇。
$阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ @今日话题
全部讨论
阿里为什么重投？感觉饿了么对阿里的三个价值：第一是本地生活对阿里是非常重要的入口。阿里从实物电商到数字电商（大文娱），再到本地服务电商，是一脉相承的事。阿里所有都围绕消费者和商户的商业互联网化，只是场景不停在变。第二是即时配送对阿里新零售来说是核心基础设施。第三是高频的支付场景，对阿里金融业务是支撑。$阿里巴巴(BABA)$
饿了么俨然成为阿里本地生活主要阵地,阿里巴巴在消费领域的用户间接转化为饿了么的用户，优质商家的加入也伴随着用户粘性的增加，饿了么提升空间还很大。 $阿里巴巴(BABA)$
解决用户身边一切即时需求，作为饿了么的常客，表示希望饿了么能在多元化服务上再加把油。
想到了一些点，饿了么要和阿里的物流平台形成协同，餐饮配送有个巨大的缺陷，其实按照时间段经营的，比如中午和晚上，中间有间隔，这可以整合成同城物流。甚至于，顺丰进不了餐饮，而饿了么可以做顺丰。
食，住，行，饿了吗主要做的是吃，有了饿了么阿里的移动支付便能够盘活，饿了吗与众多的饭店的合作，去进行二维码的收款，这个入口必须抓住，虽然外界不看好阿里，但我觉得阿里改变了生活不少！
我瞎扯一点，手机的升级对互联网的发展至关重要。现在经济不景气，手机几年没有换，像盒马鲜生的App我就没有下载，下多了卡。
我这里街上饿了么的骑手数量早就超过了美团，在2选一期间能稳住反攻，反垄断后表现会更好。
现在打击二选一，商家多上一个平台也没啥事，对饿了么是个好消息，本地生活饿了么也可以做，旅游打车都是肉，希望好好搞
市场越来越规范，阿里巴巴这么重视饿了么，前途无量！