在我看来，瞬息万变的商业世界中，提升企业自身价值较好的办法是聚焦某一领域建立完整的生态闭环。比如小米的AIOT生态和美团的本地生活生态。
荔枝通过连接行业上下游也正在构建自身的内容生态。
在上游，荔枝一方面保证内容的专业性和高质量：成立播客学院，并开展主播扶持计划提高主播的质量和数量。另一方面保证内容的丰富性：通过AI赋能内容创作者，降低创作门槛，吸引更多人参与内容创作。
在下游，公司一方面保证内容的匹配度：通过AI进行内容生产、分发的引导，从而使内容更符合用户。另一方面向车载音频、智能音箱等IOT场景延伸，实现内容分发渠道的多样性。
通过上下游的布局，荔枝的内容生态也愈发成熟，体现就是其社区活跃度的提升-三季度月均互动总次数超过32亿次，创下历史新高。
内容生态的成熟，对荔枝的好处显而易见：一方面将带来公司盈利能力提升，公司实现盈利业将变得常态化；另一方面，也将拉升荔枝天花板。
从公司盈利能力提升看，内容生态的成熟，使荔枝走过了“烧钱”构建平台内容和买用户的阶段，带来的结果就是运营效率优化，体现在：荔枝的成本和销售费用开始持续下降，付费用户数量和ARPU值也屡创新高。
也正是上述原因，荔枝实现了上市后，首次季度盈利。
着眼长期，内容生态不仅使荔枝实现了盈利，也将拉升它的天花板，内容生态可以牢牢把握住用户，将推动公司由直播向知识付费、广告、有声书、智能硬件延伸，实现多元化变现。#荔枝2020年Q3财报解读#