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有球友说，小米的质优做的还不够好。那么问题来了，小米的质优为什么搞不好？很简单，因为手机的质优是需要不断在研发上高投入的，在成本上花大价钱的，但你同时还要价廉，这怎么破？![[摊手]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_16_helpless.png?v=1 "[摊手]"){kind=small}
我认为小米做不成costco，其实不光小米，别家卖自研电子产品的也做不成costco，不是小米不行，是都不行，这是因为卖自研电子产品的商业模式本身就和超市的商业模式具有本质性差别：
2. costco基本无研发，基本只是个商品转发平台，对供应链的议价能力很强、成本可以很好的控制 vs. 小米需要不断研发投入，核心软硬件都是外购的，产品差异化的能力一般，对供应链的议价能力一般，成本的控制力较弱；
3. costco的生意具有永续性（稳定性、确定性）vs. 小米的生意未来具有很大不确定性
结论：
2. 从目前看，小米还不具备长期稳定获取丰厚利润的能力，长期投资价值十分有限。
真正的万物互联龙头公司，可惜生在香港，桔生淮北只为枳！回大A给5o元，雷布斯退市吧!
谁说小米一定要做成costco？小米初期构想是铁人三项，而且在不断迭代进化，连商业模式都看不懂就别谈有没有价值了。
理由都同意，结论2也同意，结论1我觉得待观察，比如同为电子行业的苹果，无脑选的话没什么问题啊，当然小米目前有差距，将来不知道，没有仓老师的那么深信
手机行业本质上是个苦逼行业，雷总说硬件只赚5%利润，但是雷总不会告诉你，他想赚10%他也做不到啊
我也认为它不行，它做自己IOT平台就好，搞什么costco
这是要和苍老师辩论了，吃瓜。
小米好像不是都卖自研产品吧？
迪卡侬也不错
有深度的思考
为啥小米学不了costco
小米做不成costco，其实不光小米，别家卖自研电子产品的也做不成costco，不是小米不行，是都不行，这是因为卖自研电子产品的商业模式本身就和超市的商业模式具有本质性差别：
1. costco消费高频 vs. 小米消费低频；
2. costco基本无研发，基本只是个商品转发平台，对供应链的议价能力很强、成本可以很好的控制 vs. 小米需要不断研发投入，核心软硬件都是外购的，产品差异化的能力一般，对供应链的议价能力一般，成本的控制力较弱；
3. costco的生意具有永续性（稳定性、确定性）vs. 小米的生意未来具有很大不确定性
结论：
1.小米做不成Costco。
2. 从目前看，小米还不具备长期稳定获取丰厚利润的能力，长期投资价值十分有限