仓又加错-刘成岗 的讨论

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$拼多多(PDD)$ 内部,只有在黄峥阿布等少数人那里才有全局目标,到下面被分解为很细的环节和很小的KPI,没有人知道自己做的事情要达成什么商业目标,每个人知道的只是衡量自己工作好坏的具体指标。这种打法,好处显而易见,快、执行力高(别问为什么,就是干),坏处也是显而易见的,这个砍一刀产品就是典型,为了短期指标损害公司长期利益。