由广誉远的股东大会公告说起,股东大会问题征集

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终于等来了$广誉远(SH600771)$ 关于股东大会的系列公告,众所瞩目的股东大会将于2024年6月28日召开

今年的股东大会安排在了广誉远太原总部与控股股东神农科技集团所在的同一栋写字楼—-梧桐大厦。这样的安排方便股东们出行,也能留出更多的时间给管理层与大家交流。

这次股东大会的系列公告中,最引人注目恐怕是“关于向公司全体股东赠送公司产品并提供接待参观服务的公告”了。

1、向全体股东赠送公司药食同源类健康产品,这是个高招,广誉远送股东产品这件事,本身就是广告,比电视或其它媒体打广告的效果好太多,相当于6万多股东亲身体验公司产品并更好地了解公司和文化,口碑相传,朋友的推荐更靠谱,更值得信任,宣传效果会指数级激增。

这样的赠送活动相当于对全体股东的实物分红,虽然没有现金来得实在,但说明广誉远也在致力于给投资者真金白银的回馈,体现了管理层重视股东关系维护,不仅能拉近关系,提升投资者的好感,增强股东信心,也能增加市场关注度,在无形中为公司培育更多的消费者,一举多得。

在赠送时,一定要把公司的宣传册附送一本,把公司的主力产品“四菜一汤”顺便也一并宣传一下,借势扩大宣传效果。

给股东送东西不是要送安慰剂,而是宣传推广,是展示公司核心产品的最佳良机。

赠送龟龄集酒应该是个很好的选择,本身龟龄集酒的销量没有多少,但爆发潜力很大,加之与公司的“龟酒重塑”、“龟龄龙飞 定坤凤舞”的战略方向也比较契合,大力宣传正当其时。新包装的龟酒送出6万多份,相当于品鉴,6万多个股东6万多张嘴,收到了还可以发朋友圈、微信群、抖音、雪球等炫耀宣传,效果不会差。

2、提供中医药文化产业园定期接待参观和全国部分博物馆免费接待参观服务

定期接待股东参观的问题已向公司提过多次,这次公告正式安排,终于成行,甚是欣慰。

实践证明现场参观的效果远胜于纸上谈兵,现场体验过广誉远博大精深的中医药文化,精益求精的生产过程,繁缛复杂、道地传承的古法炮制工艺,会增加股东对广誉远产品质量和疗效的迷之崇拜和自信,增加产品的复购率和客户粘性。

参观的流量变现为消费者的作用不小,不但可以增强股东持股信心和对产品的信赖,口口相传时也有了更多的故事和话题,口碑传播更加容易。

3、为太谷工厂申请综合授信提供担保。

广誉远的主力产品“四菜一汤”中都涉及贵细药材的使用,随着社会大众对中药的需求越来越多,药材的价格节节攀升,典型的如牛黄等涨幅巨大,工厂的生产成本压力也随之越来越大,保证生产经营活动正常开展,降低生产成本,适时足量储备贵细药材是公司的明智之举。

关于银行贷款,大家可以感受到,回归国资后,贷款越来越容易,额度越来越大,这些正是得益于国资深厚的资源背景,也是广誉远未来大踏步发展的一项保证。

4、一年一度的年度股东大会,尤其是李晓军等管理层上任后,公司遭遇信息披露违法违规立案调查事件,与新国九条新规ST擦肩而过后,股价持续低迷之机,广大股东肯定有不少问题向管理层提问,在此抛砖引玉,征集更多的问题,如有机会提问,大家关注度高的问题将会成为优先选项,其余的问题也会转呈管理层。

1)证监会立案调查结案,会计差错更正后,导致广誉远未能完成前任大股东东盛集团曾对公司2016年至2018年业绩进行的承诺,东盛集团需对上市公司进行补偿。东盛集团目前持有的股份再考虑扣除10赠4的影响后股份数量为3,143,977.00股,股份不足部分应补偿现金金额85,363.97万元。公告显示,东盛集团持有的广誉远股份处于冻结状态,请问这些股份能否执行赔偿给公司?另外8.5亿多的补偿款有何进展?

2)广誉远由于信息虚假记载被证监会立案调查并处罚,期间给投资者造成了不小的损失,结案后,广誉远的股价持续低迷,不少股东找律师事务所向广誉远索赔,一旦索赔成功,势必影响公司的经营成果,请问公司对此有何应对措施或预案?

3)广誉远发布未来三年(2024-2026年)股东回报规划,提出了未来分红的安排。但广誉远23年报未分配利润为-6.087亿,24年一季报-5.674亿,并不不具备分红条件。虽然未分配利润亏空在持续下降中,按现在广誉远的盈利水平,三年之内如要用盈利完全弥补未分配利润的亏损,恐怕难度不小。根据新公司法,今年开始公司可以用资本公积15.88亿弥补未分配利润的亏损,以达到分红的基本条件。新“国九条”发布后的新规已将分红作为上市公司重要的考核指标之一,国资委的相关考核也会跟进,请问公司管理层未来是否会考虑根据新法规创造条件早日实现分红?结合公司的现状,三年之内实现分红的几率有多大?

4)广誉远国资持股比例偏低,不少股东担心山西国资因此不会大力扶持广誉远,更有不少人担心国资为了定增会持续打压股价,不及时释放业绩和利好,股东们在各种平台众说纷纭,请问未来山西国资会不会有增资扩股计划?另外,有股东认为山西的资源和人才储备有非常大的局限性,希望引进华润、国药等这样的央企行业顶流为广誉远赋能,会让广誉远更快、更长远的持久发展,请问公司有没有引入战略投资者的规划?或者有没有与这些行业顶流央企进行战略合作的意向?

5)市值管理是公司管理的一项重要内容,好的市值管理有助于提升广大投资者的持股信心,尤其是对于广誉远来说,广大股东既是广誉远的投资者,又是广誉远核心产品的长期消费者,稳定而有信心的这部分投资者对广誉远的产品销售无疑提供了一个稳定、持续的消费支撑,新国九条新规出台后,各级国资委已将市值管理逐步纳入考核指标,广誉远的长期持有者已经历了几次过山车,体验感很不好,尤其是立案调查结案后,股价持续阴跌,接近近期新低,股价的长期阴跌是市场对其的不信任,对广誉远的产品销售也会带来极大的负面影响,请问未来公司在做好市值管理方面有何规划?对中小投资者(其实也是广誉远产品的忠实拥泵和消费者)保护方面公司有何举措?

6)龟酒重塑已经喊了几年,广大股东对龟酒重塑也饱含期望,但现实是龟龄集酒的销量这几年几乎徘徊不前,加味龟龄集酒的价格也持续下行,最近有消息称新包装的龟龄集酒已经准备就绪,请问公司在龟酒重塑方面进展如何?今年下半年开始有什么样的新的营销举措准备实施?

……

更多的问题,欢迎各位股东补充。

$XD片仔癀(SH600436)$ $贵州茅台(SH600519)$

精彩讨论

东升的YT06-11 22:51

大赞常总力作!
借常总平台说说个人想法
1、最紧要问题:没有看到广誉远明确的中长期发展规划,操盘团队至今没有确定,三年来经营思路来回摆荡不定,企业产品市场表现和证券市场表现实难恭维,其中可能有各种原因,三年了也大致捋顺,不必再说。
2、最紧要的工作:广誉远当下最紧迫最重要的是确定操盘团队。
操盘团队可以在业内推荐遴选竞争确定,并且采用疑人不用用人不疑原则,并举全省之力助力。
由山西国资和操盘团队共同确定广誉远中长期发展策略,不管哪个人来当董事长,把握方向不偏全力支持操盘团队工作,5到10年持之以恒一张蓝图绘到底,分解指标落实行动方案,每年完成年度计划和目标,积硅步至长远,长期坚持不动摇。
3、最不希望的事:维持现状。不论什么措施都是修补,现在这样的经营状态还会继续下去,难有大的起色。
4、消除负面影响:不论什么原因,苗辉的离职已经给广誉远带来一定的负面影响,希望山西国资不要再重蹈覆辙,失去企业发展的宝贵时间和机遇。个人拙见,仅供参考,不喜略之。
(本人持有广誉远股票,观点受持仓影响)
$广誉远(SH600771)$ $寿仙谷(SH603896)$ $同仁堂(SH600085)$

兴风作浪与庄共舞06-10 20:27

向股东送礼,不管价值多大,都出于最大的真心和善意,何况对于目前的小广来说几乎倾囊所有。所以始终觉得骨子里流淌着晋商信义的山西人是值得信赖的

百年筑基06-10 20:54

1、未来两到三年有没有具体要完全经营目标?
2、维护网络品牌形象,微博,微信,抖音视频号等官号,能不能整合划一,统一管理,给想了解的人营造专业符合“高品质中药领导”的品牌形象,而不是乱七八糟的,另外公司官网也要注重定期打理,高价格的产品,连互联网门面都不注重,实在说不过去。

金山之旅06-11 16:47

如果广誉远(龟龄集、安宫牛黄丸、定坤丹等产品)的目标人群是中老年人,建议到经济发达地区的大城市学校门口派送小广告(给接送孩子的爷爷奶奶)。这种方法成本低(一张八开纸质的公告,也就几毛钱的事情),投放精准,而且屡试不爽。
全球最杰出的销售大师乔吉拉德的成功经验:派送名片。大家可以搜索一下乔吉拉德的有关资料。
如果有人对此法有质疑,不妨先选择到郑州、武汉、北京、哈尔滨、南京、杭州等几个大城市尝试一下。如果可行,再进一步推及各省地级城市。
纸质广告上面除公司简介,还要有公司官网地址、公众号二维码、视频号二维码、产品销售路径(如京东、淘宝等)等关联信息,小广告的主要目的主要是扩大影响与引流。这一看似简单的办法能立竿见影,且屡试不爽。
...
花小钱,办大事。作为公司营销组合拳的一部分,坚持不懈派送小公告,不如试一试!
$广誉远(SH600771)$ $上证指数(SH000001)$ $医药ETF(SH512010)$

不疾而速久久为功06-11 00:27

开篇第一条:请公司严肃认真务实回答股东所有问题,知无不言言无不尽,不要打马虎眼,不要打官腔,如果不想回答可直说,但绝不要说了等于没说。

全部讨论

如果广誉远(龟龄集、安宫牛黄丸、定坤丹等产品)的目标人群是中老年人,建议到经济发达地区的大城市学校门口派送小广告(给接送孩子的爷爷奶奶)。这种方法成本低(一张八开纸质的公告,也就几毛钱的事情),投放精准,而且屡试不爽。
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2、最紧要的工作:广誉远当下最紧迫最重要的是确定操盘团队。
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3、最不希望的事:维持现状。不论什么措施都是修补,现在这样的经营状态还会继续下去,难有大的起色。
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向股东送礼,不管价值多大,都出于最大的真心和善意,何况对于目前的小广来说几乎倾囊所有。所以始终觉得骨子里流淌着晋商信义的山西人是值得信赖的

06-10 20:54

1、未来两到三年有没有具体要完全经营目标?
2、维护网络品牌形象,微博,微信,抖音视频号等官号,能不能整合划一,统一管理,给想了解的人营造专业符合“高品质中药领导”的品牌形象,而不是乱七八糟的,另外公司官网也要注重定期打理,高价格的产品,连互联网门面都不注重,实在说不过去。

这么多抛砖引玉问题出来,是开卷考试啊,我替董秘回答常总:公司目前无应披未披事项,感谢您的关注。

06-10 20:56

建议找专门的营销策划公司,全面策划,整体营销,短中长期营销。比如可以增加,媒体上针对受众的软文公益短片广告。还比如,龟龄集虽然男性用的多,也可以针对女性做广告,买给男性嘛。等等,这些需要专业的策划才有系统性。

买了广誉远股票,亏了很大一笔钱,都不敢在领导面前提广誉远了,这给股东送礼品也不敢往家拿难啊
领导不炒股,对股票的印象就是,让投资者拿着大幅度亏损的都是辣鸡股,产品估计也好不到哪里去,确实拿了广誉远在家里更加没地位了。
现在是亟待广誉远解套,否则确实快玩不下去了。

从2022年召开股东大会鞠振就提到举全省之力发展广誉远,到现在国资召开第三次股东大会了,举全省之力发展具体体现在哪?
高管团队屡次变动,至今仍没有完整的中高层人员架构,问题出在哪?
广誉远现在需要茅台的袁仁国、汾酒的李秋喜式的开拓人,李董会是吗?$广誉远(SH600771)$

开篇第一条:请公司严肃认真务实回答股东所有问题,知无不言言无不尽,不要打马虎眼,不要打官腔,如果不想回答可直说,但绝不要说了等于没说。

06-12 09:40

没参加股东大会股东有产品送吗?