6月20日的股东大会，十分有幸有机会向$广誉远(SH600771)$ 管理层提问，下面是当时的提问内容。
问：杨波董事长1月18日上任，2023年第一次临时股东大会杨波董“跳出药做药”的构想，“圈层营销”重塑龟酒，春节不休息研究发展方向和思路，一句“2023年广誉远腾飞”让股东们对广誉远的未来充满了期待。
然而，上任至今将近半年时间，杨董十分低调，几乎未见参加什么重大活动，也没有听到具体的措施或发展思路和战略，也有经销商和精品店老板吐槽，加盟广誉远后，未见公司有什么大力度的赋能行动和措施，加之长时间没有公司采取措施的报道，公司的股票在整个中医药行业如火如荼，同仁堂、达仁堂、华润三九、太极集团、昆药集团、建民集团等股价屡创阶段新高甚至历史新高的大好形势下，自杨董上任至今近半年一直在37元上下盘整徘徊，距离（2021年7月20日）54.04的历史新高也已过去2年的时间，股东的各种不满甚嚣尘上，各种猜测甚至谣言蜂拥而至，典型的有“国资压制杨波等管理层让保持低调”“刻意打压股价想低价定增”等等不一而足。
这个也是目前广大中小股东最为关注和困惑的问题之一，本质上大多数人对山西国资定增广誉远是持欢迎态度的，国资占比提高，有利于广誉远的长期稳定经营和国资运营广誉远的积极性，但因此“打压股价”，长时间犹豫不决，不能及时确定有关事项等，可能损害广大中小股东的权益，在如火如荼的中药行情中错失广誉远发展的良机，山西国资委、广誉远的管理层能不能做一些澄清或者给大家一个确定的预期？
请杨波董说说上任以来采取了那些重大措施以推进“广誉远2023年腾飞”？上半年业已过去，公司的经营情况是否能达预期？杨波总从山西汾酒过来，大家对“龟酒重塑”饱含期望，请问杨总在“龟酒重塑”方面有什么思考和想法？
苗辉总对公司采取的重大措施做了说明，杨波董直面问题，给出了明确的答复和详细的解说。
杨波董在股东大会上强调的“一个长期主义”，结合前后的报告和问答，细细体味，说明以杨波董为首的广誉远管理层并不是要一个三年、五年的广誉远，而是想要一个十年、二十年、以至于上百年永流传、持续辉煌的广誉远。
正在收集整理这次参会的相关资料，准备给大家分享下一个帖子《广誉远2022年年度股东大会札记》，敬请期待……
$片仔癀(SH600436)$ $贵州茅台(SH600519)$

从评论看，对 杨波董 言辞激烈的，相当一部份是去年对波董大唱赞歌、期望颇高的人。波董还是那个波董，公司还是那个公司，市场还是那个市场，改变的只是因为股价波动，坏了的是心态。
远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。波动是市场的常态，当初投资广誉远的逻辑仍然在且确定性更强，抱紧手中的股份，一股也不要少。
与市场保持适当的距离，欲速则不达。

这是目前为止看到最客观的解读

久久兄的提问很有水准，很有高度

看了看评论，可能不少人对杨波董的“一个长期主义”有所误解，认为长期主义就是可以心安理得的磨洋工，或者是五年、十年甚至二十年后广誉远才会发力大发展。
杨波董的“长期主义”主要是指$广誉远(SH600771)$ 的管理层在政策制定、方向选择、事务决策上要着眼于长远，提高站位，与广誉远的发展或者高速发展并不矛盾，稳扎稳打，打好基础，正所谓基础不牢，地动山摇，错误的决策和道路会导致广誉远的长期稳定发展遭遇瓶颈，甚至短期发展戛然而止。
现在的广誉远不是仍然在为填东盛的三年对赌时期的坑埋单？拔苗助长式的的教训历历在目。为避免重蹈覆辙，提高站位放长眼光的决策不可不慎。眼光放回三年、五年前看现在的广誉远，大家可能会慢慢理解。试想郭家学先生数年前如果能预见到广誉远现在的结局，恐怕当时的决策也会改变了。
方向找好了，路子走对了，不管路途多遥远，总有一天会到达。
古人云，差之毫厘谬以千里。起步的重要性不言而喻。
这次股东大会，可能因大家的理解不同，成为不少股东分道扬镳的分水岭。
坚持长期主义，短期业绩压不住，未来股价压不住！
欲戴其冠，必受其重！