我不畏果只畏因

段永平2011年买苹果写的博客

再次强调买股票就是买公司的概念，每个人应该坚持不懂不碰的原则，不然早晚会掉进去的。
同时再次建议不要跟随任何别人买个股，除非自己能真的懂自己在干什么。
自己偶尔会提到个股的原因只是想找个例子说明一下自己对投资的理解而已。
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$葵花药业(SZ002737)$ 今天又买了一点

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看看

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警告自己⚠️：不要太相信直觉，把该做的调查都做了，这样会增加成功的概率，这个过程也在累积常识。

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苹果所处的行业确实是个变化很快的行业。
虽然我认为网页链接

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$以岭药业(SZ002603)$ 今天又加了一点

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段：等10年后再说吧。如果茅台冰激凌能达到茅台营业额的10%以上，产品上就可以叫做成功。如果1%一下就叫没太大意义。你们难道没见过很多新餐厅开张时排队排很长，两三年后就没啥生意了吗？我说过我不评价茅台冰激凌，事实上我自己也很好奇...

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段：难就难在便宜估值时段是什么？苹果现在便宜吗？茅台便宜吗？腾讯便宜吗？阿里巴巴

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段：顾客作为整体绝对是理性的，只要时间足够长。没有这个理解的人是很难理解生意的。

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段：苹果的角度一般是看能不能给消费者带来点什么，而不是生意上能不能成功。根据这个观点，我推断出苹果不会推苹果电视机，前些年我还认为苹果车大概率不会在近些年见到，除非技术条件达到了苹果的要求

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段：人们对吃喝的东西的信任度是一个重要的差异化来源，而且这种差异不是空穴来风的。口感当然是另一个差异化的重要原因。从生意角度而言，销售渠道应该也算一种差异化吧。对买水的企业而言，能把水买成可口可乐那样全球都随处可见其实是相当难...

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段：日本甚至有存在了上千年的生意，你可能完全没听说过，但你可以肯定那不是什么好生意。生存时间长和是不是好生意没有必然联系

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段：消费者导向这个想法很自然的。设计产品不是简单希望用户买，而是要想到人家买回去干嘛。有些人的生意不太好或者没办法长期好的原因往往是太在意眼前生意而忽略了用户的真实需求。没有哪个企业是总能找对用户的需求点的，所以再好的企业也会有失败的产品。但那些一直努力聚焦在用户需求的公司时...

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//@大道无形我有型:国际化其实也就是给出国的中国人一个方便，没必要搞得像“我们也能赚外国人钱”的样子。培养口味是个很难很难的事情（我试过给不少老外喝茅台酒，没啥下文），先好好满足国内用户的需求就好。一二十年内能先把假酒和销售渠道解决好就是件非常了不起的事情了！

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段永平：从字面上理解，“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。“市场导向”看上去是基于现在是否好卖的。很多时候这两者区别不是那么明显，因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。但消费者往往只是根据现有的产品来决定自己的喜好，所以经常会显得短视，...

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//@大道无形我有型:如果有条件的话，陪小孩打golf可能是bonding的好办法，尤其是经常去打比赛，给小朋友当球童，充当小朋友的支持者（千万不要教小孩打球，教的事情留给教练，这点很重要），感受他们的喜怒哀乐和各种情绪。很多golfer都和父母关系不错（当然有例外哈），跟父母为了小孩打球...

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大道：目前30年的国债利率是4.44%，相当于22.5倍的PE，这也是持有任何公司的机会成本。短期国债的利率是5.36%，相当于18.66倍的PE，持有=买入，有点纠结了。

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今天看了早期张一鸣评价马云的视频，说他在中国是很传奇的企业家，从b2b，到c2c，在到b2c平台，在到支付，在到金融，整个公司对各行各业起到非常到的影响，推动了支付的发展，物流的发展，还说很少有公司在发展这么多年后在推出比原来业务更具平台性或更大规模的业务。同时我又看了梅花创投的吴世...

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巴菲特：“好”和“不好”用平常心去看是显而易见的，如果不显而易见说明他还不够好。（一个企业的好，横向比较应该是显而易见的好）#价值之道#

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我们对未来显然是不知道的，也是无法判断的。那么就找一些有安全边际的，同时从概率上我们有胜率的公司投资。#价值之道#