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在西安有这么一家店,不管冬天的天气有多冷,天蒙蒙亮的时候,只要是七点上班的时候,店门口总会出现熙熙攘攘排队的人,这是西安同盛祥饭庄的老员工回忆起来的,讲话时脸上还带着藏不住的微笑。提到西安自然能够想到羊肉泡馍,而这家店的羊肉泡馍在当时也是吸引了不少慕名而来的客人,大家都是因为网上的推荐专门而来。
用中国社会科学院经济研究所研究员剧锦文的话说,“地域性是老字号的内生因素”,的确,但凡是餐饮老字号,都会与当地的习俗或者是饮食偏好紧密相关,也正因为这一地域性的因素,所以它也是一个地区的文化标志甚至是撕不下的标签。人们愿意吃老字号,往往都是念及童年的记忆和家乡的味道,人们也乐意为此而买单。
在西安,当地的商务局曾经做过调查,在西安市的12家餐饮类老字号中,停业的有五家,发展滞后的有三家,盈利的仅仅有四家,虽然说有一部分的老味道依然有吸引力,但不得不承认另外一些也正在消失。这些餐饮店大多盛行师徒制,进而缺乏明确的标准,而这些手艺精湛的老一辈们一走,这个店里的味道也就变了,最可惜的是一些名厨的毕生绝活就此绝迹。其实消失的除了美味,还有老字号的文化。
曾经万人空巷的同盛祥,也有过连年亏损的惨淡经营状况,一度感觉都要撑不下去,而老品牌的转机就发生在被西安饮食股份有限公司收购以后,因为尝试了新的经营模式——集团化经营,才慢慢恢复活力。其实这样做的不止一家,西安饭庄、老孙家、同盛祥等11个中华老字号品牌都汇聚在西安字号,有了上市公司的资金支持,这些老字号再也不是单打独斗的状态,发展也逐渐趋于稳定。
品味这些老字号的“抱团”行为,只为锁住记忆中的味道,促进了品牌之间的共同研发、开展规模营销、信息与资金之间的流通也更加便利,这种联盟式的营销使得濒临停产的老品牌又活了起来,不仅不会影响到每家老字号的味道传承,未来发展也更为长远。规模经营是这些老字号在新时代下的选择,而这些老字号的故事也因此得以继续。