喜欢打掼蛋的朋友都知道，牌一到手，其实输赢差不多就定了，但往往有高手总能把一把看似很差的牌，打得顺风顺水，最终带领团队杀出重围。如果把酒业江湖、市场竞争比作掼蛋比赛，那么这个高手就是听花酒，总能在众人看似必输的牌局中逆风翻盘。
那些没有杀死我的，终将使我更强大。
德国哲学家尼采的名言，放在听花酒身上很合适。
印象中，听花酒第一次被爆锤，是贝壳视频报道#天价白酒董事长称从唾液中得出灵感#，其中提及太上老君、天价等引发网络热议；听花酒第二次被爆锤，是每日经济新闻报道#天价白酒听花被茅台泸州老窖起诉#，新品牌被两家巨头告上法庭同样引发网络热议；听花酒第三次被爆锤，是央视报道“神乎其神的听花酒”，这一次从引发热议升级为引爆全网。
第一次被贝壳视频报道，以听花酒给新京报贝壳财经发工作联系函收尾，其中提及邀请相关记者和家属一起参加初级人群饮用测试研究；第二次被每日经济新闻报道，以四川高院终审其存在不正当竞争收尾，并向茅台赔偿30万、泸州老窖赔偿20万；第三次被央视报道，以“反不正当竞争法”为由被罚款180万收尾，门店恢复营业、产品恢复销售。
回顾听花酒的被动出圈，经常被外界误会成其团队是“玩流量”“吸眼球”“做公关”的高手。业内业外常说，听花酒的团队中有高人，使其总能在关键时刻“化险为夷”。其实，听花酒“化险为夷”的核心是其质量没问题，而非团队“挽狂澜于既倒”。
鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
中国实业家李嘉诚的名言，放在听花酒发布三条通知上也很合适。
第一条通知为《关于听花酒实施限量配额供货的通知》，2025年至2035年累计向内地市场交付产品总量为30000吨，逐年递增，并分为计划内、外两个体系，价格、政策等略有不同；第二条通知为《关于调整听花酒标准装价格的通知》，标准装系列结算价调整至3989元/瓶，通知发出日前已签约经销商在计划内仍按照调整前价格执行；第三条通知为《关于听花精品装系列产品仅供出口销售的通知》，58600元/瓶的精品装系列暂停在内地销售，仅供出口。
通知发出后，引发业内甚至资本市场讨论。我们认为，听花酒经历舆情风波后更为成熟，在市场淡季打出营销组合拳。
首先看限量配额供货，实则是提升听花酒的稀缺性，为听花酒市场挺价、出厂提价夯实基础，凸显听花酒的高端甚至超高端的定位；
其次看提升听花酒标准装出厂价至3989元/瓶，一方面是有效承接限量配额供货的政策，给买涨不买跌的市场注入更强的活力，另一方面是激励原有经销商，吸引新的经销商，毕竟原有经销商的库存及配额在短期内实现较大升值；
再次看58600元/瓶的听花精品装系列产品仅供出口，主观上解决国内对天价白酒的舆情，显示公司负责任的态度，客观上引发国内消费者对天价白酒的关注，进而提高听花酒的美誉度。
听花酒没变，但公众认为它变了。
认知大于事实。
央视报道之前，听花酒营销“出奇”，无论是“老君梦中点迷津”“超高端定位”“减害增益”等，还是“聘任多名诺奖得主”“反击柳叶刀”等，每一次都成功被公众“叫好”，极大的提高了听花酒的知名度、美誉度；央视报道之后，听花酒营销“守正”，无论是“控量”，还是“提价”，亦或是58600元/瓶的听花精品装仅供出口，这一次被市场“叫座”也不意外，这毕竟是已被验证的经典营销方式。
面对听花酒营销方式的转变，业内人士甚至公众认为听花酒不再“率性”，转而“听话”。很多业内人士依据三则通知推断，听花酒正在融入主流酒企序列，营销方式不再标新立异，而是更为稳健，团结更多的经销商，培育忠实的消费者，为摘帽实现3个亿+营收夯实基础。
我们认为，听花酒还是曾经那个少年，没有一丝丝改变。听花酒之所以改变，是因为“不同时间段要做不同的事情”。
听花酒诞生于2020年底，是酒业阶层固化的岁月，沿着旧有的营销模式，难以诞生新的品牌，所以其选择“不破不立”的方式来打破阶层固化，成功占领消费者的心智。如今，听花酒的超高端定位、减害增益等均已深入人心，所以它才会选择大巧若拙的经典营销方式来提振市场信心，从而完成业绩的快速增长。
后记
听花酒门店恢复营业、相关广告重登权威媒体等，更多的人开始重新认识听花酒，这酒够硬。使我们想起了《倚天屠龙记》中的教派之争，张无忌还是那个张无忌，只不过前期被人称为魔教教主，后期被人称为明教教主。