短剧类型可分为四类：长视频平台短剧、短视频平台短剧、小程序短剧（依托抖音、快手、微信小程序）、短剧APP （番茄短剧、河马剧场、星芽短剧等）
微短剧市场空间=用户付费+广告+平台分账
艾媒咨询数据显示，23年微短剧市场规模为373.9亿，同比增长267.65%。微短剧市场空间=用户付费+广告+平台分账。付费短剧市场规模为207.4亿（以用户充值为主），免费短剧市场规模为166.5亿（以平台分账+广告为主），其中，分账短剧整体市场规模约8亿元，广告市场规模约158亿。
目前基于长视频平台点播和短视频平台推送的微短剧已纳入各级广电部门对网络视听的有效管理之中
行政监管责任和平台主体责任落实有力，呈现出专业化精品化的发展态势。但是，小程序微短剧由于去中心化特征明显，还未纳入广电部门的监管之中，网络视频平台仅掌握小程序的开办主体和账号信息。
未来产品走向与市场空间
首先，小程序转APP意味着更高的用户留存和更健康的商业模型，短剧APP的净利率为23.4%，小程序短剧的净利率为0.7%。小程序短剧是单品逻辑，仅针对单个剧集进行投流，由于用户即看即走，因此每生产一个新剧都要重新进行投流，存在大量投流成本的浪费。其次，抖快提高第三方小程序跳转门槛，短剧小程序必须在继续依附抖快or成立自主APP间进行选择。短剧方受限于平台方，附加价值大大下降，已经具备一定体量的小程序方大概率会走出平台.
目前用户上网时长已经比较高，存量应用之间均存在此消彼长的竞争关系
但是，帮助用户激发其此前并不了解自己需求的应用是存在一定立足空间的，正因如此，19年抖音走红之后，分走了至少三分之一的王者玩家时长，“用户不知道他们要什么，直到你把产品摆到他们面前”。其次，随着内容的不断积累，平台有足够实力承接住私域流量，产品形态将从小程序过渡为APP。最后，产品价值=新体验-旧体验-迁移成本。新体验即短剧产品的体验，旧体验即市场上其他娱乐APP的体验，更明确的内容定位、更清晰的用户透传和精品且合规内容的长期沉淀带来的内容“存储”壁垒就是短剧产品的体验差；同时，相比于熟人社交产品，内容产品的迁移成本较小。