刚看完复联4，除了爱钢铁侠三千遍以外，
小七想和大家聊一聊大boss灭霸
本来觉得灭霸被打败挺大快人心的
但是一想到
今年五一节在地铁口排了俩小时才上车
小七就忍不住怀念灭霸了
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从前有个叫灭霸的哥们儿：
他生就异相，自幼表现出非凡的智慧——预知人口过剩会导致星球灭亡；
他在成长过程中，他经历过重大磨难——因为人口问题，族人经受灭顶之灾；
他拥有崇高理想——立志维持全宇宙的可持续发展；
他有一个团队——四个骨干，若干中、基层员工；
他自身实力过人——若论单挑，竞争对手在他面前不堪一击；
他有足够的资本——固定资产、交通工具、武器俱全；
这样看来，天时地利人和好像占得差不多了，于是他决定创业，创业项目叫“宇宙生物减半计划”：
↑↑↑↑↑↑图片来源：灭霸说他自己做的
灭霸所在的时代里，要收集六颗分别掌管空间，现实、力量、时间、心灵和灵魂的无限宝石，再打个响指才能实现愿望创业成功，当然他也做到，但是创业容易（相对而言）守业难，项目成功的第三年便彻底破产了。
这个期间发生了什么呢？
创业成功后灭霸便让项目自由运作，项目的骨干成员也纷纷领盒饭退出，仅存的骨干星河跳槽到了竞争对手团队。
这三年里，竞争对手复仇者联盟的合伙团队坚持产品研发、努力寻找突破口，加上星河带来的核心机密资料，成功完成反超，迫使生物减半项目破产。
简而言之，在灭霸看来，当“生物减半”的KPI达成，宇宙就能够做到持续发展，自己的使命也就完成了。
↑↑↑↑↑承载着“知识的诅咒”的灭霸同志
然而，真的是这样吗？
小七只能说：“Too naive！”
如果把灭霸的思路放到我们的生活中是什么情况呢？我想大概类似于——
马化腾创建QQ，用户数过亿后便止步不前，坚信通过出售红橙黄绿青蓝紫钻和Q币、会员就能永久持续收益；
马云将电商平台建立起来，引入买方卖方后便不再拓展业务，安守平台收益并坚信不会有后来者居上；
苹果手机在全球市场占领足够大的份额后便不再宣传创新，同时坚信自己会永远持不败之地……
也就是说，在这个创业项目里，灭霸只定了一个“小目标”，至于这个KPI达成之后将会面临的风险、后续该做的事以及最终目的是否能达成等问题他并没有考虑。
项目的失败只因为没有进行后续规划吗？其实不然，在努力“为了可持续发展”而消灭生物的过程中，这个项目已经在跑偏的路上了：
本意：为了可持续发展，消灭一半的生物
实际：我只想消灭一半的生物：）
在普世的认知里，创业的步骤是：发现问题，寻找解决方法，在众多方法里找到最优解，组建团队研发产品并不断优化。
那么问题来了：要做到可持续发展只有生物减半这一条路吗？显然不是，灭霸大可以选择利用宝石使资源翻倍，也可以对市场进行调研，而后具体问题具体分析，但他没有。
生物减半就能解决问题并且一劳永逸了吗？显然也不是。以1960年到2000年的全球人口为例，从30亿增加到60亿只花了40年而已，倘若既不扩充资源也不做后续建设，即便地球上30亿人消失了，用不了40年又将回到原点。依照灭霸的思路，难道要以40年为周期定期进行“人口减半”运动？
↑↑↑↑↑数据来源：百度百科
这时候，我们可以得出一个结论：灭霸的创业举动是典型的“瓦萨比效应”。
*瓦萨比效应：瓦萨比代指那些对自己一无所知事情产生迷之自信的行为。瓦萨比效应=觉得某个行业简单+认为自己会做得比别人更好。
灭霸形容自己时说：“我承载了知识的诅咒，这是我的宿命。”
说人话就是：我经历过你们没经历过的灾难，我比你们都要聪明，我深谙生命的法则，我在做一件伟大的事，我不成功谁成功，我舍弃小我成就世界：）。
有没有一种诡异的熟悉感？
看看流动性大的街口，同一个铺面招牌换了几轮却永远有人愿意接盘——我和别人不一样，别人赚不到钱我一定能赚到；
看看那些坚持研发“永动机”的民间科学家们——能量守恒定律什么的都是浮云，牛顿霍金都不值一提，只要我想我一定能做到；
看看那些不做任何准备便一头扎入商海的“初生牛犊”们——我在学校卖过电话卡、我在社团管过干事、我在班上当过班干，营销管理手到擒来，论创业，我不成功谁成功？
自信是一件好事，但“想当然”不是。
灭霸项目失败的原因除了前文所提到的以外，还有一个：团队。
我们看看灭霸的团队构成：
↑↑↑↑↑↑图片来源：小七画的
在创业的过程中，灭霸和两位创始合伙人的目标并不完全一致，加上创始合伙人与竞争对手之间存在亲属关系，因此在实现KPI的过程中两人并没有全力以赴，以至于作用甚微；
另外两位高管是灭霸的女儿，没错，就是裙带关系，由于亲属关系的存在，灭霸对这两位高管委以重任，因此高管星云跳槽对灭霸而言是致命的。
在灭霸的团队里，一直处于一人独大的局面，无论灭霸个人的实力有多强，团队里其他人没有独立的思想、没有独当一面的能力，终究无法让整个团队走下去。
后期团队里的高管纷纷离去，灭霸并没有重新招兵买马，也没有在中基层培养新人，这意味着他需要做到面面俱到，显然这很困难。而灭霸的企业中基层员工有数万人之多，他根本无法通过一己之力完成高效管理。
综上所述，灭霸虽然具备了创业成功的大部分条件，但带头人的远见不足、创业前期的调研不充分、项目定位存在偏差以及创业团队不成熟等因素最终导致了本次创业的失败。
悄咪咪的说一句，对于灭霸同志这个级别的选手，单挑是不可能和他单挑的，也就只能在背后吐槽吐槽开心一下这样子（逃~~）