回复@BuildUp: 可口可乐的这三点，百事可乐没有吗？//@BuildUp:回复@曹文景:我对芒格不太了解。老巴对研究的企业，行业很少长篇大论的阐述，但在访谈，股东信和一些其他场合都会或多或少的谈到，我个人觉得是直达本质，比那些长篇大论的更合我的胃口。以可口可乐为例， 老巴谈到过三点： 1. 没有累积的满足感，如果你一天喝五罐，喝第五罐的感觉和第一罐满足感相差很小。 2. 可口可乐的渠道能力很强，只要有需求的地方，可口可乐都能塞进来。3. 可口可乐的marketing就是为了浸润到消费者的心智, 可口可乐赞助的场景一般都是与快乐的情绪相关的。就三点，三句话，够了， 其他人对可口的评价，认识无出其右。再举个例子，老巴公司很多年来一直存着一笔现金，以前是200亿美金，现在不知道多少，平时没啥用，就是应急用的，结果好像一直没用到，但他一直存着。你在看看国内死掉的房地产企业，还有多少企业在裸泳，即将死掉。你说他老人家厉害吗？看不出来厉害。巴菲特每年都会写一封信，提醒下属的企业，勿忘初心，做正确事情，不要忽视消费者，ceo 很容易犯的abc。你再看看阿里巴巴，才几年，企业文化还可刻墙壁上，墨迹未干，企业已经变了味。老巴好像是没有“出奇”的地方，我想老巴也不想出奇，也不觉得那是出奇。放在历史的长河中，浩渺的宇宙空间里，个人的一点出奇其实非常渺小。