如果说，过去几个季度市场对双减后有道转型快，有道在素质教育的优势还存在疑问。这背后一个更重要的问题是，大公司集中教研和规模化运营是否符合小而美的素质教育赛道。
在这次财报发布后，我觉得如果理一理有道这个季度素质教育业务的表现，很多人就会打消疑问了。
不知不觉间，有道的很多素质教育课程已经取得行业头部地位了。比如，有道纵横已经是围棋市占率第一的存在，用户也已突破160万，并且仍保持着极高的增长态势，一季度，围棋销售额同比增长50%以上。还有，人文素养类课程有道博闻制作的《文物也新潮》作为十佳科普短视频获得年度科普作品提名奖。有道也是青少年教育领域唯一获得这个荣耀的企业。
可以看到，随着一系列课程取得行业头部地位，有道向素质教育的成功转型已经获得了验证。那么，有道是如何转型成功的呢？
在我看来，有两点原因。首先，网易的很多业务都是提前布局，比如很多机构都是在双减后向素质教育转型，但网易转型要更早，就拿围棋来说，公司早在2020年就发现了用户的围棋需求，进行相应布局了。
再者，有道产品也很注重技术对产品的赋能，并且根据用户需求进行产品迭代。比如，在围棋的6段教学法：教、学、练、测、评、赛中，公司针对每个环节都进行了优化。以教为例，
公司围绕教学效果设计的每一堂课都需要反复打磨，并且针对孩子注意力容易分散的痛点，直播课堂里每5分钟有一次互动，并引入一些知识点。在各个环节中，公司也引入了AI技术提示效果。比如，在学员与AI的对弈中，AI的目的并不是打败学员，而是会适度调低难度，引导学员学会。
而上面的这些能力，有道也可以复用到其它素质教育课程中。换句话说，有道向素质教育的转型能力已经得到了验证。