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众所周知，医疗器械是一个技术密集型行业，不是说今天砸十亿，三年内就能出多大成果的。要到能赚钱的地步，起码是五年以后的事情了。这个档口说“转型医疗设备”显得比较草率。企图另辟蹊径没有问题。但是核心业务如何提振还是要提及啊。毕竟格力不是小企业，今天修脚明天就可以改行割双眼皮。千亿级的大企业，转身哪有这么快？引用：
2020-03-23 09:21山重水复疑无路，柳暗花明又一村! 我们是不是可以大胆假设，这次疫情虽然给不少企业带来了困难，甚至让他们陷入暂时的困境，但这何尝不是他们转型的一个机会? 其实，有的企业已经开始这样做了。比如，格力电器。 在“中外管理”百家大讲堂线... 网页链接