问：爱尔眼科和几家上市眼科医院进行对比？
答：我只研究A股，对港股没有足够深的了解，所以我们采用的样本只使用在 A股上市的眼科医院作为样本进行对比。
首先我们先对他们公司的整体综合进行排名，他们的综合排名基本上和营业收入是一致的，从高到低排名分别是爱尔眼科、华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科。
爱尔眼科是行业的龙头，不管是在布局的数量以及布局的整体领地范围，都有很强的竞争力，同时也是我国比较早的民营眼科医院，所以口碑也很好，在很多城市深受认可，如果从品质上来说爱尔眼科最好。
爱尔眼科通过自己的先入为主的布局，现在已经形成了强大的护城河，时间越久竞争力越强。在爱尔眼科一站住脚跟的三四线城市，未来新的竞争对手对他构不成威胁，会有排它性的竞争优势，这使得爱尔眼科能长期保持稳定的营业收入，它的竞争优势是竞争对手不可跨越的。
华厦眼科有一个非常核心的价值。就是厦门眼科中心，这个以城市为命名的背书成就了他业绩的基础，由此对外进行扩张，从而慢慢的就做到了全国第二名，基本上覆盖了闽南厦漳泉地区，在闽南地区竞争力是眼科医疗中最好的，老百姓的认可度也最高。厦门眼科中心也是华夏眼科的主要营业收入来源，是公司的核心资产。
华厦眼科也构成了它的竞争优势，就是在福建省的优势，特别是在闽南地区，由于先入为主的口碑积累优势，短期竞争对手无法对他在闽南地区构成威胁，更不可能短期内超越它，这一部分的基础保障收入就非常的稳健。同时公司也参与其他地区的眼科医院的竞争，在中国也布局了57家的眼科医院，辐射主要的三四线城市。
在我对眼科的调研当中发现，在一二线城市中，民营眼科医院是对公立眼科医疗服务不足的重要补充，民营眼科医院在三四线的城市才是最盈利的，也是三四线眼科医疗的主力军，对华夏眼科主要布局三四线城市的战略，我还是很赞同的，这也是我主要看中他未来能成长的关键所在。
普瑞眼科的大本营是成都市，公司的战略是布局一二线城市，同时也兼具三四线城市，对于他在一二线城市的布局战略，我觉得未来时间越久，可能形成的经营压力越大，必竟一二线城市的眼科医疗公立医院才是主力军。
普瑞眼科现在除了一二线城市外，在昆明、兰州、合肥、郑州、南昌、乌鲁木齐、哈尔滨、济南、西安、贵阳、沈阳开办普瑞眼科医院我觉得这是他未来的关系，这些三四线城市，公立医院眼科医疗能力弱，主要还是靠民营眼科医院，虽然需要面对同行的竞争，但还是可以通过这些城市的眼科医院来保障营收的稳定性。
何氏眼科的大本营是在辽宁沈阳。主要是以东北为核心根据地，然后辐射京津冀经济带以及长三角经济带。虽然现在增长速度很快，但是考虑到东北的人口正在不断的流失。你考虑到公司在京津冀和长三角经济带之间的布局，也要面对其他民营眼科医院的竞争。所以整体上未来有爆发性的城，经营压力还是比较大的。
光正眼科是一个由资本集结构成的眼科医院，公司借壳上市时，做光正眼科，只是因为这个行业觉得很受资本青睐，在实际经营中，个人觉得布局上太过于不接地气了，也许这些有钱人坐在办公室的决策造成了屁股决定脑袋吧。
光正眼科的资本集合来源于上海，公司的战略要抢占北上广深超一线城市的眼科医疗服务，而我自己通过去眼科持续半年全国各地调研，觉得管理层从一开始定位就错了，眼科医疗服务在超一线城市里面，公立医院才是主力军，民营眼科医院仅仅只是重要的补充，盈利点在三四线的城市上，但光正眼科现在花重金打造北上广深这些超一线城市的眼科医院，我还是挺担心的。
总的来看，前面的三家医院爱尔眼科，华厦眼科，普瑞眼科这三个公司，虽然品质上会有一些差别，但是在经营上差别还不是特别的大，各自在自己的区域内都有一定的竞争优势，也都是可以关注的公司。从综合的质价比和成长性看，我更喜欢华厦眼科。