康龙化成(上):CRO行业特征

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网友留言:康龙化成

答:公司很优秀,属于CRO行业头部企业。

康龙化成是一家为医药公司提供CDMO服务的一家公司,这个不好理解的专用术语,我用通俗一点的方式来解说,简单一点理解就是医药研发外包服务公司。中间包括了临床一期二期三期服务,从医药的研发实验,到该药品到药监局上市的文件准备全过程,这有点像我们金融行业的投资银行把一家公司整理上市的过程一样,只是它是把一个药整理上市。

CDMO它所属行业在CRO行业中的细分领域里,CRO的服务更齐全,比如龙头企业药明康德,除了有医药研发配套服务,还有配套的金融天使投资资本服务,张磊先生就有一支基金专门为药明康德提供资金支持的服务,只要药厂提出一种药的方案,由于药研发周期长,耗费资金高,张磊先生就会通过药明康德确认这个药的成功率,以及如果研发成功的话会带来的市场价值,然后和申请该药的厂家合作开发,即开使轮投资,再把研发交给药明康德来完成,直到该药在市场上市,但康龙化成没做到这么全,主要的业务还是以研物的研发中临床一期二期三期验证为主。

CRO是一个非常好的行业,对于很多医药公司来说,研发一种药品,需要很多位科学家同时配合工作,并且五至十年才能成功,不管是时间成本还是资金成本都非常的高,所以很多药厂很乐意把自己的新药研究和这些医药服务公司合作。

CRO行业的公司,他们都有很多的科学家,这些超级大脑互相合作,互相配合,这样可以加快了药的开发速度,同时由于CRO公司里的科学家们,常年开发各种药物,所以他们的经验非常的丰富,在遇到问题时,可以跨部门协作,也提高了药物开发的成功概率。

基于这些药厂无法可比的优势,整个行业都向着专业化发展,对于超级大公司,他们自身的研发能力很强,也有较多的科学家,但大多用于研发自己的核心产品,以防技术外流,但是对于非核心产品的研发也一样是外包为主,而对于中等或者偏小的药厂,即使自己的软硬件都够用的情况下,也要考虑开发的速度和成功率,同时也要考虑自身科学家知识和经验都不能和大的医药服务公司比,会更加愿意委托这些医药服务公司来开发新药,所以整个行业是欣欣向荣的,也就是社会的分工细化后,这些专业的医药公司市场空间更为广阔了。

所以从大的环境来看,康龙化成所在的赛道是非常大的赛道,整个行业都是在增量市场当中,而且很多药实际的市场容易并不是很大,比如疫苗,大多数疫苗的单品销量在10亿元是算比较高的销售收入,所以开发上,如果太过于依赖于自身力量来开发,即使开发成功了,未来的商业回报会偏低,同时除了心血管病外,大多数的药赛道都不是很大,但是市场又需要这些药,CRO的增量会随着社会进步分工越来越细,不断的扩容。

CRO还有一个表现为两极分化,由于这个行业高速依赖于人才,谁拥有的科学家数量越多和质量越高,就越容易接到订单,口碑和规模是这个行业的最大门槛,一定时间后会沉淀出品牌,一旦形成行业口牌就很难被后来者所替代,由于药品的开发成本和风险很高,药厂大多不愿意冒险,把自己的目标开发药物让小公司来开发,这也形成了行业向龙头不断聚焦的情况,行业龙头越来越强,行业门槛越来越高。

这里要注意的一点就是,这个行业并不是药厂告诉医药服务公司我要什么样的药就完事了,药厂是会参与到研发或者时间跟进整个研发的过程,在整个服务的过程中,药厂是和CRO公司是互相配合工作的过程,需要时时互相联系,时时开会解决问题的过程,所以在订单向龙头企业聚集的同时,行业并不会只有一家公司能活,因为一定有药厂对龙头的收费或者灵活性不太感冒,会选择一个比较大,但又比较实惠一点,或者配合更为紧密一点的公司来研发自己的药品,这给了头部前五家公司都有生意可做的机会。

康龙化成本身公司也是很优季的,和同行业对比,目前药明康德一头独大,泰格医药,康龙化成,凯莱英,也处于行业头部范围,CRO行业两极分化比较严重,强者很容易恒强,头部企业比较容易保持自己的竞争优势。

整体上看,康龙化成公司是很优秀的,行业也有很好的增量市场,公司又是行业头部企业,还是很值得关注的一家公司,当然也要特别注意估值的风险,好公司要有好价格才更容易赚到钱。

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05-31 14:40

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