老练的稳赚小围巾

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亚泥中国的主导者是徐旭平副董事长，不依照公司管理规章行事，一意孤行，公司走到这种地步，实在是应负最大责任。

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看了6月下旬亚泥副董事长关于采购作业的一封信后真是啼笑皆非，内容主要说明任何非采购单位的人都不可干涉采购作业，甚至不准推荐厂商，此举将造成现场无法获得适用的物料或器材，但仍要负担生产成本及效益的责任。

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不能让亚泥私有化得逞，这样的老板太恶劣。

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亚泥中国自从张才雄常务董事兼执行长退休后，集团的经营管理逐渐僵化无弹性，是导致经营绩效下降的主要原因之一，故投资此公司的股票风险较大。

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要拒绝被私有化，不然他们只会黑箱作业，而我们散户没被收购的股票是不是就一文不值了？

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亚泥中国自从让无德无能的徐旭平副董事长操控集团的经营管理后，因其个人霸权一言堂，导致执行效率低落，一线员工怨声载道，士气低迷，走向私有化的地步，是可想而知的结果。

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亚泥中国自从张常董退休后在徐副董事长的领导下一蹶不振，公司的一言堂管理，导致毫无效率，人心惶惶，走到今天这种局面是可想而知的。