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最近这些日子,研究了诸多创业学书籍,也累得生病了,精神萎靡。
企业取得优势竞争地位,大致分为两种情况。第一种,就是该产业是空白状态,创始人是天才,直接创造出来了一个新行业。这类产品一般都是极具生产力,能给生活造成巨大改变的。近些年的譬如个人电脑,手机,智能手机,网购。但是这些创业者能不能一直行,也得看其是否坚持了质量。福特奔驰这些汽车发明者是靠质量生存至今的。苹果微软是靠持续的高性能维持市场地位的。
第二种,就是行业本来就有,但是鱼龙混杂。创始人决定讲诚信,制造质量好的产品,打商标。这类例子譬如晨光得力,中性笔以前基本上写几个字就不出水了,这俩货出来后才改观。譬如公牛,其他插座虚标严重,有很大的质量问题,而公牛就保证质量,这导致即使小米想进来当搅屎棍也没当成。周鸿祎是一个反面典型,他经常牛逼哄哄,上电视,搞网络,做大个人IP,非常善于碰瓷打广告,杀毒软件也曾经用流氓方式做成了第一,但是现在已经不大行了。小米的质量问题,我以前也提到过,所以我不太看好这家公司,即使我买了不少小米的东西。至于菊花,这样的公司也是早晚没落的,公司形象不行。
所以如果做创业,就要极力通过诚信来维护自己的形象,农夫山泉本来做广告做的好,后来华润发起公关袭击,说那里到处是垃圾,这显然是一起极为有效和恶毒的公关袭击,反应了华润公司的老道,不愧是香港出身,一下子打到了七寸,但是这一次的袭击竟然失败了。最近一次的公关袭击貌似也很严重,主要是袭击其不爱国,不知道能否成功,我认为是成功不了的。郑爽在一次并不是很严重的公关袭击下直接就挂了。东子也被算计了,而且说他秒泄,说他人品之外,又说他没有雄风。这三起事件也说明不要太红了,否则会有很多坏人惦记着,从成功到万丈深渊之间只差了一步而已,是很容易的。但是,这些公关袭击能不能度过,关键是看消费者评价,京东依旧赢得了老客户的忠诚,老客户依旧去购买。
我们做投资的时候,也要知道该企业是否有美誉度,特别是面向消费者的企业,如果某个品牌有美誉度,那么它的市场地位往往是很稳固的。如果没有美誉度,消费者觉得去哪里消费都一个样,那么这个企业也就没有竞争力。东子的自传里称他当年放弃批发专做零售,根本原因就是一旦掌握了客户,也就有了竞争优势,就是这个道理。

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05-11 11:32

菊花这样的公司也是早晚没落?
愿闻其详。
如果能长期把用户放在第1位,适当少一点追求利润的功利心。应该还是有长久生命力的。

05-11 21:10

华润是央企,怎么能是港资?华润是从香港发展起来的红色资本

05-11 12:43

进入壁垒
诚信是一种策略