$家乐氏(K)$ 1932年的美国，四分之一的劳动力失业，数百万计的美国人陷入经济困境。而这时，家乐氏创始人Will Keith Kellogg却做出异于常人的决定：“在此艰危时月，我要投资于人。”也就是说，别的公司都在裁员，家乐氏却要招聘更多的员工加入公司。

具体做法是，Will Keith Kellogg调整了原有的排班方法，缩短原来每个班的工作时长，这样就可以多出一个班了。例如24小时总工作时长需要3个班来共同完成，即每个班要工作8个小时，但是如果缩短原来每个班的时长，由8小时缩短为6小时，那么这样，就可以是四班倒，多出了一个班，自然就需要更多的工人了。工资虽也会减少，但是在那样艰难的岁月中，有这样一份稳定的工作来解决温饱问题实属不易，况且，员工的支持也是把机会、其实是把生存下去的机会留给了更多的人。

Will Keith Kellogg还有另外一个目的，让员工多出来的时间陪伴家人。此举，不仅使家乐氏收获了人心，也赢得了社会的尊重。“因为你永远不会忘记在困难中帮助过你的人；你同样不会忘记，那些帮助过人们的公司和品牌。”