只有千日作贼，没有千日防贼的。
后来者拼多多向前追时尽可朝着弱点进攻，招数繁多，以我个人主观视角观察到的有几招，与各位探讨下：
1.阿里弱社交，拼多多就紧紧抱住微信这大树，拉新中奖提现金的手段已经用到小数点后七位了。七大姑八大姨都要来砍你一刀。还有不信邪的up主发动直播间的b友来砍出人生第一刀。从一线到七线城市，从线上到线下的朋友圈，不知掏干净没？
2.把人拉进来门了，菜上桌。拼多多就要最低价，供应商能做到的就给流量倾斜。大品牌像苹果特斯拉不肯低的，拼多多就自己掏钱补，很有用。阿里这里搞的千人千面所谓给高消费力的人推荐高价高质的商品受到重击，有钱人是有钱，但不傻，只要被骗一次就失去信任也会开始比价，特别是标品，对高消费众体精准出招：来，消费降级。
3.向供应商收钱的方式不同。阿里天猫收年费，淘宝不收。拼多多就每一单收扣点，多卖多收，少卖少收，丰俭由人。阿里那卖流量，谁给他钱多谁上，消费者是肥肉分掉，拼多多就先要卖家商品亏钱让利给消费者才能上活动，然后各种考核捏卖家脖子扣钱给消费者发券促进平台整体单量，他再扣点收，羊毛出在狗身上，肉都在他锅里。
4.咳的厉害，打字太累了，大家补充下呗。
-写于2023年淘宝改双12有好价节活动开始前一周