社区团购的中的飞轮：前端规模→优化后端供应链→更高性价比的产品→更大的前端规模。
飞轮的关键是每一环的稳定：要让飞轮跑起来，既需要跑得快，烧钱效率更高，更重要的是每一环应该具有稳定性。
局部带动全局：全局的飞轮应该建立在局部的飞轮作为根据地。这个局部可能是某个局部地理位置，可能是某个单独品类。
稳定来自于垄断：在整个产业链条中——产品供应→仓配→团长→用户（简化的产业链，比如地推能力可能属于独立于飞轮的额外决定因素），仓配保持稳定是比较容易的，可能更关键是怎么保持供应、团长和用户的稳定。稳定来自于壁垒，而壁垒来自于垄断。
只有有限的东西才能垄断：在整个产业链条中包括最后端的产品供应，到自有的仓配系统，到团长、用户。其中仓配系统是无限的，有限的是产品供应、团长和用户。团长和用户的增长必定是两头共进的。但是现阶段看，前端的增长更为重要。那么问题就是怎么实现前端的有效增长，因为单纯靠低价补贴带来的可能会有很多比如薅羊毛的无效销量，不具有忠诚度、稳定性。有效意味着是具备一定忠诚度。
垄断用户：用户之所以忠诚度不高，主要是因为基本没有迁移成本，没有对某一个平台进行投资。所以要让用户产生忠诚度，一是用金钱进行投资，一是用心智进行投资。金钱投资可以使用会员的方法。心智投资可以使用差异化产品组合的方法，也就是做到消费者在app页面上的产品构成和价格构成是千人千面的，并不断优化，使得用户不断适应从而产生惯性。
垄断团长：团长在产业链条中是生意人的角色，所以不存在心智投资的潜力，可能更关键是用金钱的投资。怎么让团长去形成一个金钱上的投资，可能还需要讨论。
更要实践：在战略中，所有的理论都只是为了提高投资的效率：通过划定大方向，使得试错的效率更高，但是试错、或者实践是必不可少的。所以理论需要不断被实践修正，理论只是起点。