1.是时代造就了英雄，而不是英雄造就了时代

2.葛文耀格局不够，度量不够，视野不够，后悔当年没有实施MBO，心中遗憾，志死难平！时不时在媒体刷个存在，实在是无聊至极！家化发展的好，所有人不会忘记他，家化走向没落，对他也没什么好处！自己得不到的，就见不得人家发现的好，足见格局气量之短小！

3.一个企业，只要管理层不胡搞（谢文件就是胡搞典型），稍微有点规则和创新意识，都能够活下去，如果一把手再有点思路和事业心，在好的赛道中，公司大概率会走好，潘有这个潜质。

4.战略落地靠执行，执行靠人，人得想通！人的思想改变是关键，潘引入新鲜思想和血液，这是必需的，也是必要的！为什么中国移动搞不出微信和抖音，是因为里面的人，固步自封，思想封闭，不敢试错，这是人的因素，也是体制的因素。

平安没有不放权给经理人，那种说法是扯淡，包括张东方，企业经营权都是很大。平安好医生，汽车之家都发展很好，攻击平安没有意义。我在想，上海家化换个名，搬到深圳，也许发展更好，家化的福利太好，养了一帮懒人。

一个前前前任还在扯，就是扯蛋。搞得好象葛创建了家化一样。只能葛现在就靠家化刷存在感，无聊。

我还告诉你，我现在还是经管学院教授了，我在乎大方向，细支末节没那么重要。

改变开放时，中国第一化妆品是美加净，市占率第一，双妹，雅霜等都是百年品牌，花露水也是百年历史，只是以前没有六神名，都叫花露水，玉泽，只有名，才刚研发，佰草集，高夫是他功功，但其它品牌说是他功劳太过牵强，不能因为取了个名字就算他功劳了吧？

过去式了。开弓没有回头箭,总结经验教训,向前看。前任再好,世上也没有一位现任喜欢别人总谈论前任的好而活在过去的阴影里,多提无益。

偷换概念，百雀羚那是近百年的品牌。上海家化是个百年企业，但是六神，高夫，佰草集，玉泽，启初，家安等品牌都是葛领导的家化创立的，不是继承