2022巴菲特股东大会感受比较深刻的几个点

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1.华尔街赚钱的方式就是投机。

解读:这个市场始终赌徒居多,恒古不变。不要试图去改变,你也改变不了,学会利用这一点就好。四五年前很多人反复提A股美股化,其实当时环境下包含两层意思:小票仙股化 and 市场机构化。目前看都是伪命题,因为永远破不了人性这个命题。

2.当被问及“如何抓住投资时机”的话题时,巴菲特回答称,我们并不会因为市场或经济的情况而去买卖,因为我们对实际的情况也不清楚。在2008年金融危机时,大家都很恐慌,我们没有在那个时候抓住投资时机;我们也错失了2020年3月的机会。所以我们并不是非常善于精确掌握投资时机,我们只是在觉得投资对象价格便宜的时候买入。

解读:上一篇专栏里讲到我的交易体系排除宏观排除技术分析,就是这个道理,我深知自己没有能力把握甚至驾驭这些东西。可是市场还是很多人热衷于猜顶言底,甚至偶尔猜对1次后反复刷屏试图神话自己(到最后可能连自己都深信不疑),但我相信样本足够大之后也不过是丢硬币一样的结局。因此,我始终认为把有限的精力放在这条很难提升实际成效的路上是不值得的。当市场底部大致到来的时候,个股估值早就躺在那了,而专注微观是一件更加容易的事情。

3.对于“超级通胀下你应该买哪只股票”这一问题,巴菲特称,这种时候更重要的是你个人具备的能力,别人交易的是你的能力,最好的投资就是开发你自己。

解读:无论投资、生活还是工作,这一条适用于这世间一切。拿投资来说,你信大V信机构信公司,到最后不如信你自己的分析和判断———本质还是要你自己行;拿生活来说,很多人终日应酬结交朋友热衷于所谓的资源,殊不知如果你自己没有可用的价值这些所谓的资源不过是如梦幻泡影自欺欺人而已,而且到最后如果自己垮了套用网上一句流行语悲剧的结局就是“别人睡你老婆打你孩子还花你的钱”———本质还是要你自己行;拿工作来说,如果你不注重自身能力的积累和提升,而是一门心思讨好领导迎合同事寄希望于别人,到最后的结局往往是伴君如伴虎一招不慎满盘皆输,或者身边换人了一切推倒重来,而如果你练就了十八般武艺换谁都一样,因为事情总要有人去做———本质还是要你自己行。

4.企业文化是运作这家公司的99.9%。

解读:企业文化怎么强调都不为过,简单点说这就好比与人交往,如果对方确定是个好人,无论你看得到的还是看不到的地方都不用担心;而如果对方不是一个好人,即便你看到了的地方也可能看似天下太平实则刀光剑影。当然,企业文化与掌舵人密不可分,到最后关注的重点必然始终落到领头羊的更迭上。但又不完全如此,还是需要以点带面关注全局。比如明末的崇祯皇帝,一生励精图治勤俭节约,到最后却是一句“诸臣误我”的遗憾了此一生。

5.做坏事就像滚雪球一样越滚越大,公司迟早会毁灭。

解读:这就是我在企业选择时始终对诚信风险一键排除的原因。这个诚信风险不单指撒谎作假,也包含企业发展战略的频繁转向等方面。老生常谈———厨房里永远不可能只有一只蟑螂。心不正,一切皆不可信。

6.芒格给青年人的建议:找到你不擅长的,然后规避它们,你不可能做好你不感兴趣的事情。

解读:知道什么“不可为”有时候比知道什么“可为”更重要,你可能很难发现自己热爱什么、能做什么,但你很容易发现自己不喜欢什么、不擅长什么,不断的去规避它们,你眼前的路就会越来越清晰,你犯的错也会越来越少,离成功就会越来越近。这与芒格之前说过的“如果知道我会死在哪里,我将永远不会去那个地方”是一个道理。就像我知道我把握不了宏观猜不透人心,因此我的交易体系里就排除宏观和技术分析的成分,把有限的精力集中到对微观的研究上。

声明:本文仅作个人投资思考记录,不构成投资建议。手机码字发专栏,好在这种文章简单,还算轻松。

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全部讨论

2022-05-04 09:29

很多人不明白什么是企业文化,以为只是喊喊口号,使命责任价值观。我也同样之前不明觉厉,直至十多年前我进入中国平安这家公司。有机会我谈谈对企业文化的理解吧。

2022-05-03 15:17

猜底,得学“玫瑰”。

2022-05-03 21:26

最实用亮点是1.要拥有一样东西,首先自己得配得上。2.看好石油资源

2022-05-03 16:40

第二点和第三点我很认真的记到了本子上