很多科技粉看不上这些产品 但这玩意儿可以带来实实在在的现金流而不是应收账款

说下我对讯飞做扫地机器人的理解。扫地机器人能做到每个家庭一台吗，也许可以，但我觉得扫地机器人的最核心技术在于扫地，就像智能洗衣机的本质还是洗衣机，不会因为你有AI能力本质会改变。讯飞要做到行业NO.1，就要投入大量人力去研发扫地技术，我认为这离讯飞的核心竞争力比较远。讯飞做扫地机器人有两个目的：
（1）、家电产品分为本身功能和其它智能功能。扫地机器人本身功能实现不像其它家电复杂，智能功能占比更重。更重要的是，里面要求的运动智能正是讯飞接下来要布局的，讯飞的思路一直是，技术研发要找落地场景，可以锻炼技术和团队。
（2）、扫地机器人可看做是讯飞智能能力在家族生活场景的一个示范和展示，这样可以告诉家电厂商，AI技术能赋能家电产品到什么程度，这样家电厂商都可以购买讯飞的芯片，从而让自家产品获得智能能力。
总之，讯飞做扫地机器人的核心目的是为了积累技术、锻炼团队和展示能力，为接下来的大战作准备。就你目前的硬件2C硬件产品也一样，如果讯飞的目的不是为将来的大整合做准备，那我只能说，我高估讯飞了，讯飞终究成不了大气，小米就是讯飞的巅峰。
$科大讯飞(SZ002230)$

扫地机器人是下一个故事，是运动智能的开局。
我还是更关注讯飞耳机能做到什么水准，未来两年应该会出现集认知智能软件和软件技术的超级大单品，智能耳机有这样的机会。谁能把语音交互、认知智能和硬件技术融合这么好，国内暂时只看到讯飞。这样的机会讯飞不抓住，不可饶恕。其它的硬件都是毛毛雨，不必太关心。
$科大讯飞(SZ002230)$

个人觉着这正是讯飞被低估的部分，创始人团队都团结且坚定践行长期主义，这么多当年都是各地状元的高智商人才，在讯飞多年奋斗，特别功成名就之后没有理念和个人发展的分歧，蓝图指引下不计较个人得失在讯飞体外散作满天星去前瞻性地布局扎根，胡郁总去开拓机器人和芯片，陈涛总去架设AI生态，包括徐甲甲总搭建羚羊工业平台。以庆峰总为代表的讯飞管理层按照长期规划在下一盘大棋。

去年硬件销售十二个亿，今年增长全年50%，才十八亿，也就是顶多二十亿营收，对讯飞二百亿营收可以忽略不计

如果这个包括线上线下，增长还是很可观的

买学而思的的家长都是底层不懂的家庭，填鸭式教育只有自学能力强自律且聪明的孩子能自学会。他们的选择会误了孩子，不过丛林法则，人各有命。

双十一当天全网2434亿，应该是2022年天猫5060亿的一半不到，今年双十一确实冷清了许多。阿里拿到60%市场份额全是保住电商一哥的面子

实事求是的的说，除了学习机，其他都是可有可无的中间产品，讯飞一直在迷茫期，不知道自己该做什么。

今年高增长得益于去年疫情导致低增长，如果以两年为周期来看，只能算平稳增长

居然还有人提现金流，我就告诉你们离增发新股已经不远了

就算只占10%，也不至于忽略不计。

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